Met trots presenteren wij in samenwerking met het National eHealth Living Lab (NeLL) de vijfde editie van Zorg Enablers! Meer dan honderd pagina’s bomvol technologische innovaties, inspiratie en leerlessen over zorginnovatie en -transformatie. Daarnaast is ook het Zorg Enablers platform gelanceerd, met daarop een innovatiedatabase, uitgelichte trends, verdiepingen, columns, en tools en tips rondom technologische zorginnovatie.
De gezondheidszorg staat voor grote uitdagingen en de veranderende maatschappelijke context en zorgbehoeftes vragen om innovatie, nieuw zorgaanbod en oplossingen. Om de zorg betaalbaar en bemensbaar te houden is inzet van slimme, schaalbare technologie onmisbaar. Mede gedreven door de coronacrisis, groeit de interesse in digitale oplossingen snel bij zorgprofessionals, patiënten en zorgorganisaties. De vraag is welke technologie de zorg van vandaag en morgen gaat veranderen. De mogelijkheden zijn namelijk ontelbaar. Zo zijn er alleen al ruim 350.000 gezondheidsapps beschikbaar, waarvan nog (te) vaak de effectiviteit onbekend is. Daarnaast proberen zorgorganisaties vaak zelf het wiel opnieuw uit te vinden, terwijl we snel en slim kunnen leren van succesvolle voorbeelden.
Overzicht van belangrijkste technologische ontwikkelingen in de zorg
Op 26 november 2021 werd tijdens het International Symposium on digital health & care de jubileumpublicatie Zorg Enablers 2021 gelanceerd. In deze publicatie tonen we een gestructureerd en onafhankelijk overzicht van belangrijke technologische ontwikkelingen in de gezondheidszorg. Philip Idenburg, managing partner BeBright: “Met Zorg Enablers 2021 geven we voor het vijfde jaar op rij op een laagdrempelige manier een overzicht van belangrijke technologische ontwikkelingen in de gezondheidszorg. Daarnaast kijken we ook naar de keuze voor én implementatie van deze innovaties. We hebben inmiddels wel genoeg lessen geleerd van de vele proeftuinen op het gebied van digitale en toekomstbestendige zorg. De tijd is nu aangebroken om succesvolle voorbeelden op te schalen en een versnelling te geven aan het innovatie- en leervermogen van de Nederlandse gezondheidszorg.”
De jaarlijkse publicatie Zorg Enablers helpt zorgprofessionals en -organisaties het innovatievermogen te versterken. Ter inspiratie, maar ook om samen de vruchten te plukken van nieuwe technologische mogelijkheden en te werken aan een duurzaam zorgsysteem waar kwaliteit en doelmatigheid hand in hand gaan.
Alles te vinden in één online database
Deze vijfde editie is ons eerste ‘lustrum’. Maar de ambities reiken verder dan deze jaarlijkse publicatie. Sjoerd Emonts, adviseur BeBright en auteur Zorg Enablers: “Met de lancering van ons vernieuwde platform geven we een onafhankelijk overzicht van betrouwbare nieuwe technologie, inclusief onze bevindingen en inzichten. De database biedt een laagdrempelig overzicht van innovaties die daadwerkelijke bijdragen aan de digitale zorgtransformatie. Zo bieden we overzicht en structuur in het groeiende woud aan digitale toepassingen voor de zorg.”
Meer weten over de adaptatie, implementatie en opschaling van technologie in de zorg?
Meer weten over Zorg Enablers, de digitalisering in de zorg of zelf graag digitale stappen zetten? Neem dan contact op met: Philip Idenburgof Sjoerd Emonts.
——————————————
Zorg Enablers 2021 is een initiatief van BeBright en het National eHealth Living Lab. De jaarlijkse publicatie Zorg Enablers (NL én EN) wordt sinds 2017 uitgebracht. De publicatie helpt zorgprofessionals en -organisaties het innovatievermogen te versterken. Ter inspiratie, maar ook om samen de vruchten te plukken van nieuwe technologische mogelijkheden en te werken aan een duurzaam zorgsysteem waar kwaliteit en doelmatigheid hand in hand gaan. Kijk voor meer informatie ook op www.zorgenablers.nl.
COVID-19 maakt meer dan ooit duidelijk dat we zwaar moeten inzetten op digitale zorgvernieuwing. Maar waar te beginnen? En hoe versnellen we de opschaling van bewezen effectieve technologische innovaties? Het National eHealth Living Lab (NeLL) en BeBright slaan de handen ineen om de digitale transformatie van de zorg te versnellen. Zij lanceren de vierde editie van Zorg Enablers. Download nu gratis je eigen digitale versie!
Organisaties raken de weg kwijt in het oneindige aanbod van zorgtechnologie
De gezondheidszorg staat voor grote uitdagingen. De veranderende maatschappelijke context en zorgbehoeftes vragen om innovatie, nieuw zorgaanbod en oplossingen. Om de zorg betaalbaar en bemensbaar te houden, is inzet van slimme, schaalbare technologie onmisbaar. Mede gedreven door de coronacrisis, groeit de interesse in digitale oplossingen snel bij zorgprofessionals, patiënten en zorgorganisaties. De vraag is welke technologie de zorg van vandaag en morgen echt gaat veranderen?
De mogelijkheden zijn namelijk ontelbaar. Zo zijn er alleen al ruim 325.000 gezondheidsapps beschikbaar, waar nog (te) vaak de effectiviteit onbekend is. Ook zien we dat zorgorganisaties vaak zelf het wiel opnieuw proberen uit te vinden. We kunnen beter snel en slim leren van succesvolle voorbeelden. Door samenwerking en opschaling van succesvolle voorbeelden kunnen we versnelling geven aan het innovatie- en leervermogen van de Nederlandse gezondheidszorg.
80 succesvolle voorbeelden in verschillende fases van het zorgproces
In Zorg Enablers 2020 geven de auteurs Philip Idenburg, Sjoerd Emonts en Prof. dr. Niels Chavannes een gestructureerd en onafhankelijk overzicht van belangrijke technologische ontwikkelingen in de gezondheidszorg. Zij lichten succesvolle praktijkvoorbeelden uit die werkelijk bijdragen aan kwalitatieve, toegankelijke en betaalbare zorg en laten toonaangevende (internationale) experts aan het woord.
“We kijken heel bewust naar de keuze voor én implementatie van deze innovaties. De echte uitdaging ligt namelijk bij adaptatie, implementatie en opschaling.” aldus Philip Idenburg
Speciale aandacht gaat ook uit naar de technologische toepassingen die onder invloed van COVID-19 een drastische vaart hebben genomen. Hoe borgen we een duurzame inzet van digitale technologieën in de zorg in het post-corona tijdperk?
Zorg Enablers helpt het innovatievermogen van jouw team of organisatie te versterken
De jaarlijkse publicatie Zorg Enablers helpt zorgprofessionals en -organisaties het innovatievermogen te versterken. Ter inspiratie, maar ook om samen de vruchten te plukken van nieuwe technologische mogelijkheden en te werken aan een duurzaam zorgsysteem waar kwaliteit en doelmatigheid hand in hand gaan.
“Zorg Enablers laat zien hoe we samen aan de slag kunnen zodat zorgtechnologie een wezenlijk onderdeel van ons zorgsysteem gaat uitmaken’’ – Prof. drs. Marlies Schijven
Wij hopen dat deze publicatie jou zal inspireren en bijdraagt aan de digitale zorgvernieuwing in jouw organisatie. Lees daarvoor ook onze vijf aandachtspunten voor een succesvolle digitale strategie in de zorg. Mocht je geïnteresseerd zijn om verder te praten over de digitale transformatie of zelf graag digitale stappen willen zetten, dan komen we graag in contact. Laat hier een berichtje achter en dan nemen Philip Idenburg of Sjoerd Emonts spoedig contact op!
Zorg Enablers 2020 is een initiatief van BeBright en het National eHealth Living Lab. De jaarlijkse publicatie Zorg Enablers (NL én EN) wordt sinds 2017 uitgebracht. De publicatie helpt zorgprofessionals en -organisaties het innovatievermogen te versterken. Ter inspiratie, maar ook om samen de vruchten te plukken van nieuwe technologische mogelijkheden en te werken aan een duurzaam zorgsysteem waar kwaliteit en doelmatigheid hand in hand gaan. Kijk voor meer informatie ook op www.zorgenablers.nl
Sinds september 2020 versterktLea Bouwmeesterals adviseur en aanjager van zorgvernieuwing het BeBright team.De afgelopen 15 jaar werkte Lea als directeur, voorzitter en toezichthouder in de verschillende onderdelen binnen onze zorgsector. Als Tweede Kamerlid was zij 10 jaar lang expert op zorgstelselbrede onderwerpen.
Binnen BeBright gaat Lea Bouwmeester zich bezighouden met innovatie, transformatievraagstukken en het creëren van strategische samenwerkingen. Lea:
“Ik kijk ernaar uit om samen met de kennis, expertise en drive van BeBright-collega’s een waardevolle bijdrage te leveren aan de transformatie van de zorg. Het gaat mij hierbij enerzijds om investeren in gezondheid en vitaliteit van de samenleving en anderzijds om het vormgeven van passende zorg die door inzet van digitale middelen de rol van de patiënt in zijn omgeving kan vergroten.”
Zo is de noodzaak en wenselijkheid om de zorg digitaal te transformeren door de coronacrisis zeer evident geworden. Lea:
“We zagen bij de eerste golf een versnelde adaptatie van de inzet van digitale middelen. Echter, bij het afzwakken van de golf keerden we binnen de kortste keren weer terug naar het “oude normaal” in plaats van het “nieuwe normaal” waarop we hoopten. Inmiddels zitten we middenin de tweede golf. Om de winst van deze tweede golf te pakken, moeten we er niet vanuit gaan dat de digitale transformatie vanzelf gaat. Maar moeten we zorgbestuurders en hun organisaties ondersteunen met een gedragen digitale strategie en digitaliseringsagenda. Een strategie die bijvoorbeeld ook stuurt op sociale innovatie. Te vaak neemt men bij digitalisering hetgeen wat men momenteel doet als vertrekpunt. In plaats van anders te denken en te werken doordat er digitale middelen en zorg wordt ingezet. We moeten de digitale transformatie van de zorg niet alleen als aanvulling zien, maar ook als een alternatief.”
Philip Idenburg, managing partner BeBright, over de komst van Lea:“Ik ben ontzettend blij dat Lea ons team komt versterken! Want naast haar relevante kennis op het gebied van eHealth en digitalisering, heeft zij laten zien met haar aanstekelijke passie voor innovatie in de praktijk versnelling te kunnen brengen in zorgvernieuwing en samenwerking.”
Zorgtransformatie in tijden van de coronacrisis: een onmogelijke taak voor bestuurders? In drie video’s/podcasts spreken we grensverleggers in de Nederlandse gezondheidszorg.
Vier jaar geleden startten auteurs Philip J. Idenburg en Monique Philippens met vele dromers, denkers, doeners en durfals de ‘Diagnose Transformatie reis’. Het doel was een antwoord te vinden op de vraag hoe we zorgtransformatie kunnen versnellen. Inspiratie en leerlessen kwamen uit de vele Nederlandse en buitenlandse voorbeelden waar transformatie ondanks regelgeving, bestaande bekostigingssystemen, infrastructuur en kortetermijnbelangen mogelijk blijkt te zijn. Dit mede door een juiste coalitie, visie, lef en doorzettingsvermogen.
Precies twee jaar na de publicatie zijn wij benieuwd wat zorgtransformatie betekent voor deze voorbeelden in het licht van de corona crisis. Immers, belangrijke uitgangspunten zoals lange termijn denken werd afgelopen periode noodgedwongen vervangen voor korte termijn oplossingen. Gezamenlijke besluitvorming vervaagde naar de achtergrond, terwijl crisisteams met mandaat werden opgetuigd. Hoe kun je dan toch vasthouden aan die enorm belangrijke uitgangspunten aan de start van transformatie? Medewerkers in de lead ruimte geven, terwijl top-down maatregelen worden ingevoerd? En nog belangrijker: hoe zetten we met zijn allen de crisis om naar blijvende vernieuwing?
Leiderschap en sturing tijdens corona: Siza
Julianne Meijers (voorzitter Raad van Bestuur Siza) en Rob Hoogma (CEO Academy Het Dorp) delen hun ervaring en leerlessen. Zij kozen ervoor de twee belangrijkste pijlers ‘intensief dialoog’ en ‘inzet van ondersteunende technologie’ in hun aanpak verder uit te bouwen. Naast de dialoog over wie jij bent en wat jij nodig hebt om je leven te leiden, is juist ook het gesprek geïntensiveerd hoe je samen kunt zorgen dat je een prettige plek hebt om te leven en werken. Daarnaast heeft technologie tijdens de corona crisis haar waarde verder bewezen. De zoektocht is nu hoe deze veranderende werkprocessen in het dagelijks werk geïntegreerd kunnen worden. Bekijk hier de hele video!
Dé toolkit voor zorgtransformatie
Voor die bestuurders en zorgprofessionals die aan het roer van de zorgvernieuwing staan, biedt de publicatie ‘Diagnose Transformatie’ ondersteuning om hier met de juiste tools sturing aan te geven. Klik voor meer informatie of bestel het boek direct hier
