Cultuur & leiderschap
Organisaties zijn continu bezig zich aan te passen aan complexe, veranderende omstandigheden. Vooral voor organisaties in het sociale domein is dit een grote uitdaging. Daar zijn grensverleggers, moedige leiders en teams voor nodig. Mensen die op basis van een gedeelde visie inspelen op veranderingen én de prestaties van hun organisatie verbeteren.
Dit vraagt om het creëren van een nieuwe werkelijkheid, mobiliseren van energie, aanleren van nieuw gedrag en afscheid nemen van oude patronen, overtuigingen en werkwijzen. De mate van succes bepaalt of een organisatie in staat is om in te spelen op de veranderende context.
“Grensverleggers zijn individuen die de moed hebben de grenzen van zichzelf, het team en de organisatie te verkennen en verleggen.”
Coaching en begeleiding
Wij helpen opdrachtgevers bij het verleggen van grenzen. Om een brug te slaan tussen de organisatie, business en de menskant is leiderschap en de groei van medewerkers essentieel. Wij begeleiden en trainen grensverleggers met:
- Leiderschapsprogramma’s zoals het Programma Klinisch Leiderschap. Dit programma richt zich op medisch specialisten die vanuit hun rol een bijdrage willen leveren aan de vernieuwing van zorg en innovaties in het klinische proces
- Verander- en cultuurprogramma’s gericht op het realiseren van gedragsverandering en transformatie, waaronder het versterken van de innovatiecultuur en competenties
- Talentontwikkeling, teamontwikkeling & coaching om teams, bestuurders en professionals te ondersteunen met kennis en competentieontwikkeling als kritische succesfactoren voor strategie- en innovatieprogramma’s
The Bright way
Wij richten ons op de ontwikkeling en groei van grensverleggers: individuen, als persoon, in een team, in een organisatie of over organisatiegrenzen heen. Zo creëren wij ecosystemen om samen succesvolle transformatie en maatschappelijke doorbraken te bewerkstelligen.
Met bewezen methoden werken wij aan menselijk kapitaal dat klaar is voor de toekomst. Onze adviseurs en coaches zetten hiervoor assessmenttools in om inzicht in drijfveren, persoonlijkheidsaspecten, gedrag, de prestatie en dynamiek van teams of de wijze waarop een individu bijdraagt aan de groei van een organisatie. Wij maken onder meer gebruik van:
Neem contact op!

Philip J. Idenburg
+31(0)6 53 44 21 94
philip.idenburg@bebright.eu

Ellis Boerkamp
+31(0)6 53 59 35 39
ellis.boerkamp@bebright.eu
UITGELICHT IN CULTUUR & LEIDERSCHAP
Bertine Lahuis: “Zorgtransformatie is durven loslaten”
De Gelderse plaats Oosterbeek is het decor van het eerste gesprek dat Maarten Reuchlin van StayBright voert in zijn serie wandelingen met transformationele leiders in de zorg. Vandaag met Bertine Lahuis, bestuursvoorzitter van Radboudumc en voorzitter van de NFU. Een...
Datagedreven werken als fundament voor een toekomstbestendige organisatie
Ontdek de zes kenmerken van een zorgorganisatie die succesvol datagedreven werkt We moeten en kunnen zorg anders inrichten. Het sturen op basis van inzichten uit data is een belangrijke basis voor zorgtransformatie. Ook voor leren en verbeteren zijn inzichten uit data...
In zeven stappen naar een evenwichtige en realiseerbare investeringsagenda
Rabobank investeert gericht in initiatieven die de leefomgeving versterken en bijdragen aan brede welvaart Versterken van de leefomgeving en bijdragen aan het verbeteren van brede welvaart. Dat is waaraan Rabobank vanuit haar coöperatieve achtergrond invulling wil...