Lees ook meer over:
Scenarioplanning
Ontwikkelingen in onze samenleving volgen elkaar snel op en de voorspelbaarheid neemt af. Dit zorgt voor turbulentie en onzekerheid bij het maken van plannen voor de toekomst. Scenarioplanning is een methode die wij inzetten voor opdrachtgevers die opereren in een complexe, onvoorspelbare omgeving. Het biedt de mogelijkheid om deze onzekere toekomst te verkennen. Scenario’s zijn nooit een doel op zich: ze geven handvatten voor dialoog, voor het uitzetten van de strategische koers en ze helpen onze opdrachtgevers zich flexibel en wendbaar op te stellen voor de toekomst.
Impactvolle trends en ontwikkelingen als de basis
Een analyse van trends en ontwikkelingen vanuit verschillende perspectieven vormt de basis voor onze toekomstverkenningen. Bij een trendverkenning is onze blik in beginsel onbegrensd. We verbinden de trends en maken relaties en samenhang inzichtelijk. Trends en ontwikkelingen met naar verwachting de meeste impact en onzekerheid zijn het uitgangspunt voor het opstellen van de scenario’s.
Een creatief en exploratief proces
Het ontwikkelen van scenario’s is een creatief, exploratief en participatief proces met belanghebbenden waarin samen leren centraal staat. Met het ontwikkelen van scenario’s dagen wij betrokken partijen uit de dialoog en het debat aan te gaan en in co-creatie antwoorden te formuleren voor de toekomstige opgaven. Wij verbinden mensen en partijen met verschillende belangen rond mogelijke toekomstbeelden. Dit stelt onze opdrachtgevers in staat om zowel binnen de organisatie als over de organisatiegrenzen heen de strategische dialoog te voeren.
The Bright way
De toekomstverkenning Diagnose 2025 vormde bijna 10 jaar geleden het startpunt voor vele toekomstverkenningen. Inmiddels hebben wij samen met veel verschillende opdrachtgevers scenario’s ontwikkeld. Variërend van Ouder Worden 2040, de toekomst van de diabeteszorg en -preventie, de toekomst van gemeenten, de toekomst van sociaal wonen tot die van revalideren.
AAN DE SLAG?
Neem contact op!
Philip J. Idenburg
+31(0)6 53 44 21 94
philip.idenburg@bebright.eu
Uitgelicht in scenarioplanning
Positieve Gezondheid in de praktijk: lessen van Zorggroep De Laren
Bewoners breien wekelijks samen dekens die het Rode Kruis uitdeelt aan Utrechtse gezinnen die wel wat warmte kunnen gebruiken. Een mooi voorbeeld van Positieve Gezondheid bij Zorggroep De Laren in de praktijk, dat niet alleen anderen helpt, maar ook het welzijn van de...
Een frisse kijk op wonen en zorg
Gemeenten, corporaties en zorg- en welzijnsorganisaties staan voor een forse opgave in wonen voor kwetsbare groepen. Er is een groeiende behoefte aan geschikte woningen voor uitstromers uit beschermd wonen, statushouders, oorlogsvluchtelingen, maar de grootste groep...
HR-leiders uit de VVT delen inzichten tijdens leiderschapsdiner
Op 20 november bracht het HR-leiderschapsdiner, georganiseerd door BeBright, StayBright en Visiom BeBright Academy, HR-leiders uit de VVT-sector samen. Tijdens een gezonde maaltijd werd er levendig gediscussieerd. Centraal thema was het versterken van veerkracht van...