Over mij
Ik ben een evenwichtige en scherpzinnige strateeg met een grote liefde voor complexe puzzels en samenwerking. In mijn vrije tijd vind ik ontspanning in hardlopen, pianospelen, koken, een goed glas wijn, theaterbezoek en gesprekken met vrienden en familie. Ik hou van het afwisselende werk als adviseur: van een intensieve strategiesessie met een regioteam tot het bouwen aan toekomstbestendige zorginfrastructuren. Van een werkdag vol scherpe analyses en gesprekken, tot het samenbrengen van partijen om tot gedragen keuzes te komen voor een zorgzame buurt.
Mijn kennis en ervaring
De rode draad in mijn werk is het creëren van overzicht, richting en beweging in complexe vraagstukken. Met vijftien jaar ervaring als managing consultant bij toonaangevende adviesbureaus en vijftien jaar in de zorgpraktijk — van ziekenhuis tot ouderenzorg en GGZ — weet ik snel tot de kern te komen. Mijn kracht ligt in het combineren van een analytische blik met een mensgerichte benadering naar concrete resultaten. Ik help zorgaanbieders, corporaties, gemeenten en netwerken bij het ontwikkelen van scenario’s, het maken van strategische keuzes en het realiseren van toekomstbestendige zorg- en woonconcepten. Daarbij werk ik graag op het snijvlak van strategie, ruimte, organisatie en waarde.
Bij BeBright werk ik met veel plezier aan de transformatie van de zorg: hoe organiseren we zorg en ondersteuning zo, dat deze ook morgen beschikbaar, toegankelijk en menselijk blijft?
Ik ben trots op…
Ik ben trots als ik zie dat organisaties en netwerken niet alleen een heldere toekomststrategie ontwikkelen, maar ook echt in beweging komen. Bijvoorbeeld als zorgaanbieders, corporaties en gemeenten samen stappen zet naar een zorgzame buurt. Maar ook als een samenwerkingsverband van zorgaanbieders in een regio durft te kiezen voor het samen oplossen kritische onderdelen van de zorginfrastructuur, bijvoorbeeld voor hele kleine maar kwetsbare doelgroepen. Of wanneer we met een raad van bestuur en haar partners tot robuuste keuzes komen voor de inrichting van vitale zorginfrastructuur. Ook ben ik trots als mijn bijdrage — het aanbrengen van rust, structuur en richting — leidt tot betere samenwerking, meer wendbaarheid en uiteindelijk tot betere zorg, dichter bij mensen.
Mijn uitgelichte projecten
Congres Vitale wijken in de praktijk – 7 november 2025
De woningbouwopgave is duidelijk: bijna een miljoen nieuwe woningen tot en met 2030, waarvan 290.000 geschikt voor ouderen. Nederland staat voor deze gigantische uitdaging én biedt een unieke kans om te bouwen aan de vitale wijken van de toekomst. Hoe maken we die...
Strategisch vastgoedbeleid als katalysator voor toekomstbestendige zorg
De zorgvraag verandert en daarmee ook de eisen aan zorgvastgoed. Voor Markenheem, een ouderenzorgorganisatie in de Achterhoek, was dit aanleiding om kritisch te kijken naar de toekomstbestendigheid van haar locaties. De organisatie stond voor belangrijke...
Investeren in ouderenzorg: repareer het dak terwijl de zon schijnt
Hoe zorgorganisaties nu reserves kunnen opbouwen voor toekomstige uitdagingen In 2023 heeft een kwart van de ouderenzorgorganisaties in Nederland verlies geleden. Dit blijkt uit de jaarlijkse Benchmark Ouderenzorg van accountantskantoor BDO, waarin de financiële...