FINANCE & BEDRIJFSVOERING
Structurele investeringen in zorgvernieuwing en (regionale) samenwerking over de grenzen van de eigen zorgorganisatie worden steeds belangrijker. Daarnaast is er sprake van een forse investeringsopgave in technologie, innovatie en vastgoed. Dit vraagt om een financieel gezonde bedrijfsvoering en continue bijsturen in de exploitatie om de investeringsruimte te vergroten.
Wij helpen zorgorganisaties en ziekenhuizen in het verbeteren van de bedrijfsvoering. Een financieel gezonde bedrijfsvoering is een randvoorwaarde in het realiseren van de zorgtransformatie. Ook maken we financiële businesscases voor vastgoedinvesteringen en bedenken een slimme investeringsstrategie.
Tenslotte stellen wij synergiecases op bij fusies, overnames en strategische samenwerkingen. Hierbij adviseren wij over alternatieve financieringsoplossingen (sale & leaseback vastgoed, publiek-private samenwerking, EIB financiering en obligaties) die de implementatie van de strategie verder versnellen.
WAAR WIJ OPDRACHTGEVERS BIJ HELPEN
Verbeteren van de bedrijfsvoering
Wij helpen zorgorganisaties en ziekenhuizen met het verbeteren van de bedrijfsvoering, door allereerst het verbeterpotentieel inzichtelijk te maken. Op basis hiervan maken we samen met de organisatie concrete verbeterplannen die resulteren in een duurzame verbetering van het financieel rendement. Altijd in co-creatie met cliënten/patiënten en medewerkers van de betrokken organisatie(s), voor essentieel draagvlak. Doordat we de plannen kwantificeren en financieel doorrekenen, zijn onze opdrachtgevers in staat om de voortgang continue te monitoren en tussentijds bij te sturen. Wij staan hen bij in de gesprekken met banken, investeerders, zorgverzekeraars en gemeenten over de financiële situatie.
Financiële haalbaarheid vastgoed
Veel zorgorganisaties en woningcorporaties zijn bezig met het upgraden of uitbreiden van hun vastgoedportefeuille, maar lopen tegen financiële beperkingen aan. Wij helpen opdrachtgevers bij het inzichtelijk maken van de financiële haalbaarheid van vastgoedinvesteringen. Dit doen we bijvoorbeeld door middel van een financiële doorrekening van de plannen ter voorbereiding op een financieringsaanvraag bij de bank of een huurconstructie met een belegger of woningcorporatie. Als blijkt dat het vastgoedproject financieel niet haalbaar is, optimaliseren we de businesscase. In de langdurige zorg gaat het zowel om intramurale voorzieningen als locaties waar VPT geleverd wordt. De analyses voor ziekenhuizen hebben betrekking op nieuwbouw en renovatie in combinatie met de financiële impact van het inspelen op de zorgtransformatie.
Samenwerking en synergiecases
Nieuwe businessmodellen (zoals VPT en MPT) en zorgconcepten (en locatieprofielen voor ziekenhuizen) worden ontwikkeld ten behoeve van de betaalbaarheid en toegankelijkheid van de zorg, nu en in de toekomst. Daarnaast is sprake van een consolidatietrend die gepaard gaat met verregaande samenwerking tussen zorgorganisaties inclusief fusies en overnames. Wij begeleiden deze trajecten en in het geval van fusies voeren we synergiecases uit. Hiermee wordt de financiële impact van de beoogde samenwerking inzichtelijk, waardoor in- en externe stakeholders hier makkelijker in mee kunnen worden genomen.
THE BRIGHT WAY
Uit onze trendstudies, toekomstverkenningen en continu marktonderzoek kennen wij de ontwikkelingen van gisteren, vandaag én morgen. Wij maken altijd gebruik van een combinatie van kwantitatieve en kwalitatieve analysemethodes. Onze inzichten presenteren we helder en visueel aantrekkelijk.
AAN DE SLAG? NEEM CONTACT OP
Arno Leeijen
UITGELICHT IN FINANCE & BEDRIJFSVOERING
Investeren in ouderenzorg: repareer het dak terwijl de zon schijnt
Hoe zorgorganisaties nu reserves kunnen opbouwen voor toekomstige uitdagingen In 2023 heeft een kwart van de ouderenzorgorganisaties in Nederland verlies geleden. Dit blijkt uit de jaarlijkse Benchmark Ouderenzorg van accountantskantoor BDO, waarin de financiële...
De vernieuwende kracht van VPT (Volledig Pakket Thuis)
Het dienstverleningsconcept Volledig Pakket Thuis (VPT) biedt de kans om verder te kijken dan de traditionele zorgprincipes van verpleeghuiszorg en wijkzorg. Hoewel veel organisaties nog steeds vasthouden aan deze vertrouwde principes en businessmodellen,...
Arno Leeijen versterkt team BeBright!
Per 1 oktober 2024 is Arno Leeijen gestart als partner bij strategie- en innovatiebureau BeBright waar hij de financiële adviestak verder zal uitbouwen. De financiële positie van veel zorgorganisaties staat onder druk. Een financieel gezonde bedrijfsvoering is...