INNOVATIE, DIGITALISERING
EN AI
Innovatie, digitalisering en de razendsnelle ontwikkelingen op het gebied van AI beloven zorgorganisaties efficiënter en toekomstbestendiger te maken. De verwachtingen zijn torenhoog: lagere werkdruk, minder administratieve lasten en meer ruimte voor persoonlijke aandacht. Maar in de praktijk blijft de impact vaak achter. Hoewel technologie, data en ethische vraagstukken veel aandacht vragen, ligt het ware succes juist in implementatie en adoptie: het gaat om het stevig verankeren van de innovatie in de dagelijkse werkprocessen, en het realiseren van duurzame gedragsverandering. BeBright helpt organisaties om de stap van belofte naar praktijk te zetten, met als resultaat: minder administratieve lasten, betere samenwerking, meer werkplezier én een toekomstbestendige organisatie.
WAAR WIJ OPDRACHTGEVERS BIJ HELPEN
Digitale visie & strategie
Een succesvolle digitale transformatie draait niet alleen om het implementeren van nieuwe toepassingen, maar juist om het creëren van een organisatiebreed gedragen visie op hybride zorg en digitale innovatie, waaronder AI. Voor deze transitie is een goed uitgewerkte visie, strategie en (regionale) innovatie-agenda noodzakelijk. Wij ondersteunen organisaties met een helder proces waarin we samen met alle relevante stakeholders de huidige en gewenste situatie verkennen en vertalen naar een digitale strategie, inclusief een gedragen agenda voor realisatie en adoptie. Basis hiervoor is, naast een heldere visie op de toekomst van de zorg, onze uitgebreide Zorg Enablers database met bewezen zorginnovaties wereldwijd. Waarom zouden we het wiel opnieuw uitvinden als we kunnen leren van wat elders al werkt?
Een organisatie die klaar is voor AI
Organisaties die klaar willen zijn voor AI, moeten verder kijken dan alleen visie of strategie. AI readiness betekent dat je als organisatie niet alleen de technologische kant op orde hebt, maar ook governance, ethiek, privacy en juridische kaders goed hebt geregeld. Dit vraagt om duidelijke afspraken over wie verantwoordelijk is voor de inzet en het beheer van AI-toepassingen, transparantie over hoe algoritmes werken en besluiten nemen, en het waarborgen van privacy en veiligheid van data volgens de geldende wet- en regelgeving. Daarnaast is het essentieel om ethische vraagstukken, zoals eerlijkheid, bias en mensgerichte zorg, actief te adresseren en hierover het gesprek te voeren met medewerkers en cliënten. Ook is het belangrijk dat AI-modellen continu gemonitord worden, zodat ze betrouwbaar blijven functioneren bij veranderende omstandigheden en populaties. Met onze Innovation Maturity Scan brengen we in kaart waar uw organisatie staat en welke stappen nodig zijn om AI en digitale innovaties verantwoord en effectief op te schalen. Zo zorgen we samen dat AI niet alleen technisch, maar ook maatschappelijk en juridisch verantwoord wordt toegepast.
Van belofte naar praktijk: implementatie van digitale innovaties
Het succesvol toepassen van AI en andere innovaties in de zorg vraagt om méér dan het invoeren van nieuwe techniek. Technologie is geen doel op zich, maar een middel om nieuwe manieren van werken mogelijk maken. Onze aanpak is het resultaat van jarenlange ervaring in uiteenlopende implementatietrajecten: van sociale innovatie tot medische technologie en AI. We combineren ontwerpmethodiek en implementatiewetenschap om werkprocessen te herontwerpen en implementeren, waarbij altijd de behoefte van de organisatie en haar medewerkers centraal staat. Door het betrekken van eindgebruikers, kennisexperts en besluitvormers zorgen we dat innovaties écht waarde toevoegen en breed worden gedragen. Onze integrale implementatie aanpak combineert aandacht voor eindgebruikers, organisatiecontext en waardeproposities met onderwerpen als governance, betrouwbaarheid, ethiek en privacy. Bij de implementatie van AI besteden we daarnaast extra aandacht aan specifieke eisen rondom bijvoorbeeld transparantie en verantwoord datagebruik. Medewerkers leren in dit proces hoe ze digitale innovaties, zoals AI, veilig en effectief kunnen inzetten in hun dagelijkse werk. Praktijkgerichte trainingen en intervisies zijn onderdeel van onze aanpak, zodat het leerproces aansluit bij de organisatiecultuur, werkprocessen en behoeften van medewerkers. Hierdoor worden veranderingen sneller begrepen, geaccepteerd en toegepast. Zo zetten we plannen en beloftes om naar tastbare resultaten: minder administratieve lasten, betere samenwerking, meer werkplezier én een toekomstbestendige organisatie.
In gesprek over ethiek: samen werken aan verantwoorde digitale innovatie
De inzet van digitale innovaties, en in het bijzonder AI, roept ethische vragen op die verder gaan dan technische implementatie en raken aan fundamentele waarden als privacy, eerlijkheid, transparantie en vertrouwen in de zorg. Wij begeleiden organisaties bij het voeren van de dialoog met medewerkers en andere betrokkenen over de impact van technologie op mens, organisatie en maatschappij. In plaats van te oordelen, staat de vraag centraal: hoe kunnen digitale innovaties op een ethische manier worden ingezet? We richten ons op concrete toepassingen in de praktijk, waarbij de dialoog met direct betrokkenen leidt tot waardevolle inzichten en handelingsopties. Samen geven we vorm aan ethisch gebruik van technologie, door aandacht te besteden aan ontwerp, inrichting van de werkomgeving en het ontwikkelen van nieuw gedrag en vaardigheden. Zo zorgen we dat digitale innovaties niet alleen technisch, maar ook maatschappelijk verantwoord worden toegepast.
THE BRIGHT WAY
Wij ondersteunen en begeleiden organisaties op strategisch en tactisch niveau bij innovatie en digitalisering, met speciale aandacht voor de inzet van AI. Door een gestructureerde aanpak en nauwe samenwerking zorgen we ervoor dat AI niet alleen als technologie wordt ingevoerd, maar als integraal onderdeel van de organisatiecultuur wordt omarmd. Een succesvolle digitale transformatie vraagt om meer dan de implementatie van nieuwe digitale en technologische toepassingen (Zorg Enablers); het vereist een organisatiebreed gedragen visie op hybride zorg, waarbij AI een centrale rol speelt en medewerkers actief worden meegenomen in het veranderproces.
AAN DE SLAG? NEEM CONTACT OP
Jiska de Wit
Sjoerd Emonts
Pita van Arkel
WAT OPDRACHTGEVERS OVER ONS ZEGGEN
“BeBright heeft de mensen en de aanpak om onze organisatie te begeleiden om op een verfrissende, creatieve en gezamenlijke manier te komen tot een nieuwe digitale koers. Zij hielden de vaart erin, speelden in op datgene wat nodig was op het moment, en leerden ons op een snelle en productieve manier om zelf onderdeel te zijn van het proces en de verandering”
Rianne Ruit, Albert Schweitzer ziekenhuis
WAT OPDRACHTGEVERS OVER ONS ZEGGEN
“Wij hebben prototypering als een zeer praktische aanpak ervaren om snel van de opdrachtomschrijving naar een prototype voor de FAIR implementatietool te komen, waarbij het gedurende het gehele proces inzichtelijk is waar we met z’n allen naartoe werken”
Bodil Schlotzhauer, Zorginstituut Nederland
UITGELICHT IN INNOVATIE & DIGITALISERING
AI: van visie naar praktijk
Promovendi Laura van Poppel: “AI kan artsen helpen om betere beslissingen nemen” AI is niet meer weg te denken uit de zorg. Het onderwerp is volop in beweging, getuige ook de recente kamerbrief van het ministerie van VWS over zorgvuldige ontwikkeling en AI-gereedheid....
Bouwen aan de zorg van morgen, samen met de zorgverleners van vandaag
Investeringen in vastgoed of ICT zijn pas waardevol als ze inspelen op de uitdagingen van vandaag én morgen. Dit vraagt van zorgorganisaties keuzes over hun werkwijze en de rol van ICT en vastgoed daarin. BeBright ondersteunt organisaties hierbij, zoals...
Past jouw organisatie deze tijdsbesparende digitale zorginnovaties al toe?
Op onze nieuwsfeed verschijnen regelmatig futuristische toekomstbeelden en mogelijkheden van AI. Ook wij schetsen graag een beeld van de toekomst, zoals in Ouder Worden 2040 en Zorg Enablers. Dit helpt ons voorbereiden op de toekomst. Innovaties kunnen zorgverleners...