LANGDURIGE ZORG
De vraag naar langdurige zorg is groot en neemt de komende jaren verder toe. Organisaties binnen langdurige zorg staan voor een uitdaging: het waarborgen van kwaliteit, betaalbaarheid en toegankelijkheid van zorg voor oudere mensen, mensen met een handicap en mensen die langdurige psychische zorg nodig hebben. Het realiseren van langdurige zorg die klaar is voor de toekomst vraagt om een verandering in aanpak. Strategische keuzes, nauwe (regionale) samenwerking en investeringen in zowel mensen als vernieuwing zijn nodig. Zo kunnen we passende ondersteuning bieden, waarbij mensen en hun omgeving centraal staan en waar met plezier gewerkt wordt.
Wij helpen met het ontwikkelen van een gedragen visie en strategie, het opzetten van regionale samenwerkingen en het implementeren van innovatieve oplossingen voor cliënten én medewerkers. Samen met onze opdrachtgevers werken we aan een vernieuwde richting voor de langdurige zorg, waarbij mensen veel thuis en nabij kan, continuïteit van ondersteuning mogelijk is en iedereen zich volwaardig lid van de samenleving voelt.
WAAR WIJ OPDRACHTGEVERS BIJ HELPEN
Strategie- en portfoliokeuzes
Wij helpen organisaties in langdurige zorg toekomstbestendig richting te geven aan de organisatie. Dat vraagt in toenemende mate om een goede balans tussen de korte termijn bedrijfscontinuïteit en lange termijn zorgtransformatie en vernieuwing. In onze strategietrajecten combineren wij gedegen interne en externe analyses met een gedragen aanpak. Het resultaat van deze analyses is een gedragen en heldere visie en strategie, die maakt dat medewerkers begrijpen wat de maatschappelijke veranderingen van de zorg, hun organisatie en van hen vraagt. Onderdeel van een toekomstgerichte strategie is de visie op de dienstverlening, portfoliokeuzes en -ontwikkeling, regionale samenwerking, modern werkgeverschap, digitalisering & innovatie en organisatie-inrichting en -processen.
Regionale samenwerking, fusies en overnames
Voor de continuïteit van de zorg is samenwerking tussen organisaties noodzakelijk. Maar samenwerking in welke vorm dan ook is complex. Het vraagt van organisaties om verder te kijken dan de individuele identiteit en kortetermijnbelang. Wij helpen zorgorganisaties om op basis van een gedeeld beeld van de maatschappelijke opgave te komen tot een goede afweging over welke vorm van samenwerking de lange termijn continuïteit en doelen dient. Wij hebben aandacht voor de bovenstroom (strategie en organisatie vanuit de gezamenlijke regionale doelen) en onderstroom (betekenis van cultuur, belangen, mensbeeld en onderlinge verhoudingen).
Vastgoedstrategie- en portfolio
Het landschap van wonen en zorg verandert drastisch. Behalve een groot tekort aan (levensloopbestendige) woningen worden steeds hogere eisen gesteld aan de verduurzaming van bestaand zorgvastgoed. Het goed aansluiten van vastgoed op doelgroepen wordt daarbij steeds belangrijker. Wij helpen organisaties in langdurige zorg en vastgoedpartijen bij het ontwikkelen van een toekomstbestendige vastgoedstrategie en woonzorg-concepten. Daarbij analyseren we de toekomstige vraag en adviseren we over strategische, vastgoedtechnische en financiële keuzes. Onze ervaren projectleiders helpen opdrachtgevers daarnaast om plannen tot uitvoering te brengen.
Duurzame inzetbaarheid & modern werkgeverschap
Het versterken, vergroten en verbeteren van het menselijk kapitaal is essentieel voor succes in tijden van verandering. Noem het werkplezier of werkgeluk, alle organisaties realiseren zich dat aandacht voor medewerkers cruciaal is. Wij begeleiden organisaties bij het ontwikkelen en realiseren van impactvolle programma’s voor goed werkgeverschap en meer werkgeluk voor mensen in alle onderdelen van de organisatie. Dit in combinatie met goede resultaten voor de organisatie. Onze kennis en expertise ligt op het snijvlak van strategie, leiderschap, veranderkunde en organisatiepsychologie. Modern werkgeverschap draagt bij om een aantrekkelijke werkgever te blijven in de concurrentie om schaars personeel en aan het verlagen van de uitstroom en het vergroten van de inzetbaarheid (het dalen van het ziekteverzuim) en daarmee de afhankelijkheid van inhuur van derden.
Werken vanuit Positieve Gezondheid
Als partner van het Instituut voor Positieve Gezondheid (iPH) dragen wij en Visiom BeBright Academy al jaren bij aan de implementatie van Positieve Gezondheid in de praktijk van organisaties in zorg en het sociaal domein. Wij ondersteunen bij het breed inbedden van Positieve Gezondheid in de organisatie, het netwerk, bij medewerkers, cliënten en mantelzorgers. Het concept werken wij uit naar alle niveaus in de organisatie: van strategie en heldere werkwijze tot hanteerbare werkprocessen. In combinatie hiermee bieden wij passende trainingen aan voor medewerkers en leidinggevenden om ‘het andere gesprek’ te kunnen voeren met medewerkers en cliënten.
Bekijk bij welke transformatieopgaven wij opdrachtgevers helpen
AAN DE SLAG? NEEM CONTACT OP
Arjo Mans
Bo Fokkes
Maurits Verweij
Daniël Mogendorff
UITGELICHT IN LANGDURIGE ZORG
Congres Vitale wijken in de praktijk – 7 november 2025
De woningbouwopgave is duidelijk: bijna een miljoen nieuwe woningen tot en met 2030, waarvan 290.000 geschikt voor ouderen. Nederland staat voor deze gigantische uitdaging én biedt een unieke kans om te bouwen aan de vitale wijken van de toekomst. Hoe maken we die...
Diagnose 2040: kompas voor de zorg van morgen
In juni verzamelden een groep van toonaangevende vertegenwoordigers uit het zorg-ecosysteem zich bij Rabobank en BeBright. Zij deelden tijdens een participatieve sessie hun kennis, ervaring en visie om samen terug te blikken op de publicatie Diagnose 2025 én vooruit...
De Ziel in de Zorg: Persoonlijk leiderschap in een tijdperk van zorgtransformatie
De Ziel in de Zorg: Persoonlijk leiderschap in een tijdperk van zorgtransformatieOp zaterdag 19 juli 2025 organiseren we een gratis leiderschapsdag voor zorgprofessionals en bestuurders – Campus Zonnestraal, Hilversum We leven in een wereld die steeds complexer wordt....