Over mij
Ik ben geïnteresseerd in de mens en onze maatschappij, en kijk met een open en kritische blik naar de wereld om me heen. Ik ben graag te vinden bij een concert, het filmhuis, een gezellig café of de sportschool. Ik hecht veel waarde aan mijn vriendschappen.
Mijn kennis en ervaring
Ik ben interdisciplinair opgeleid aan de Rijksuniversiteit Groningen, waar ik de Bachelor Liberal Arts and Sciences heb gevolgd. Ik ben er dan ook van overtuigd dat alle complexe (zorg)vraagstukken, zoals vergrijzing en de groeiende zorgvraag, een interdisciplinaire aanpak vereisen. Hierna ben ik mij aan de Universiteit Utrecht gaan specialiseren met de master Sociology: Contemporary Social Problems (Medische Sociologie). Naast mijn academische achtergrond heb ik jarenlange praktijkervaring in de zorg als wijkverpleeghulp bij een grote thuiszorgorganisatie. Hier zette ik mij ook binnen team Diversiteit & Inclusie in voor een inclusieve werkcultuur. Niet als beleidsmaatregel maar als fundamenteel onderdeel van het DNA van de organisatie.
Ik ben trots op…
… onderdeel te mogen zijn van een hecht en gedreven team dat zich inzet voor een daadwerkelijke en duurzame transformatie van de zorg.
Mijn uitgelichte projecten
Aan tafel over sociale veiligheid en de rol van leiderschap in ziekenhuizen: Van bestuurlijke dialoog naar concreet handelingsperspectief
Vrijwel geen enkel ziekenhuis is er immuun voor: signalen van grensoverschrijdend gedrag, spanningen in de samenwerking en een onveilige werkcultuur. Sociale veiligheid in ziekenhuizen raakt aan welzijn, werkplezier en verzuim, maar ook aan de kwaliteit van zorg....
Strategiedagen 2026: samen bouwen aan de toekomst van BeBright
In ons werk helpen wij organisaties de toekomst te verkennen en faciliteren we regelmatig strategie- en heidagen. Aan het eind van de zomer zijn we aan de slag gegaan met onze eigen strategie. Off-grid in gesprek over onze strategie en cultuurAfgelopen week creëerden...
Investeren in menselijk kapitaal loont: Hoe versterkend werken bijdraagt aan meer werkplezier, minder verzuim en betere zorg
Bij duurzame inzetbaarheid richten veel zorgorganisaties zich vooral op het verminderen van verzuim en het voorkomen van uitval. Dat is nodig, maar onvoldoende. Een medewerker die niet uitvalt, is immers niet vanzelf bevlogen, energiek of in staat om langdurig het...




