Over mij
Als managementconsultant krijg ik energie van het in beweging brengen van organisaties. Ik lever graag een bijdrage aan het verbeteren van bedrijfsresultaten – altijd in samenhang met het vergroten van werkplezier en duurzame inzetbaarheid. Want als mensen goed in hun vel zitten, presteren organisaties beter. Ik help organisaties om strategische vraagstukken te vertalen naar concrete stappen, en neem mensen vanuit alle lagen uit de organisatie hierin mee. Naast het werk houd ik enorm veel van op vakantie gaan, nieuwe plekken ontdekken, lekker eten met een goed glas wijn en genieten van het gezelschap. Ook kan ik enorm genieten van spontane borrels met buren, vrienden en familie.
Mijn kennis en ervaring
Na mijn studie Beleids- en Organisatiewetenschappen heb ik de afgelopen 20 jaar vanuit verschillende adviesbureaus en lijnrollen gewerkt voor uiteenlopende organisaties, van banken tot zorginstellingen. Wat al die trajecten verbindt, is mijn nieuwsgierigheid naar wat er écht speelt en mijn drive om het potentieel van mensen en teams naar boven te halen. Ik werk grondig, verbindend en met veel energie. Organisatiegedrag en -cultuur fascineren me – ik geloof dat duurzame verandering alleen mogelijk is als systemen en mensen op elkaar zijn afgestemd. En dat begint vaak met het creëren van plezier, vertrouwen en eigenaarschap in het werk.
Ik ben trots op…
Het feit dat ik onderdeel mag zijn van BeBright, een leuk en kundig team professionals en met hen een bijdrage mag leveren aan het verbeteren van de zorgsector. En …dat ik nog steeds een consultancybaan weet te combineren met het draaiende houden van mijn gezin met 3 kinderen thuis (samen met mijn vriend Marc).
Mijn uitgelichte projecten
Aan tafel over sociale veiligheid en de rol van leiderschap in ziekenhuizen: Van bestuurlijke dialoog naar concreet handelingsperspectief
Vrijwel geen enkel ziekenhuis is er immuun voor: signalen van grensoverschrijdend gedrag, spanningen in de samenwerking en een onveilige werkcultuur. Sociale veiligheid in ziekenhuizen raakt aan welzijn, werkplezier en verzuim, maar ook aan de kwaliteit van zorg....
Strategiedagen 2026: samen bouwen aan de toekomst van BeBright
In ons werk helpen wij organisaties de toekomst te verkennen en faciliteren we regelmatig strategie- en heidagen. Aan het eind van de zomer zijn we aan de slag gegaan met onze eigen strategie. Off-grid in gesprek over onze strategie en cultuurAfgelopen week creëerden...
Investeren in menselijk kapitaal loont: Hoe versterkend werken bijdraagt aan meer werkplezier, minder verzuim en betere zorg
Bij duurzame inzetbaarheid richten veel zorgorganisaties zich vooral op het verminderen van verzuim en het voorkomen van uitval. Dat is nodig, maar onvoldoende. Een medewerker die niet uitvalt, is immers niet vanzelf bevlogen, energiek of in staat om langdurig het...




