Strategisch vastgoedbeleid als katalysator voor toekomstbestendige zorg

De zorgvraag verandert en daarmee ook de eisen aan zorgvastgoed. Voor Markenheem, een ouderenzorgorganisatie in de Achterhoek, was dit aanleiding om kritisch te kijken naar de toekomstbestendigheid van haar locaties. De organisatie stond voor belangrijke vastgoedkeuzes, variërend van grootschalige renovatie tot nieuwbouw. Om deze complexe opgave in goede banen te leiden, schakelde Markenheem BeBright in. Wat begon als een adviesrol, groeide uit tot een intensieve samenwerking waarin BeBright nu als interim vastgoedmanager optreedt. Het contract is onlangs met een jaar verlengd.

In de toekomstplannen van Markenheem speelt de nieuwbouwlocatie in Doetinchem een cruciale rol. Na de aankoop van een geschikte locatie stuitte de presentatie van het stedenbouwkundig plan op stevige weerstand uit de buurt. “De directe omwonenden waren verrast door de plannen en vreesden dat de leefbaarheid van hun wijk zou worden aangetast,” vertelt bestuurder Anja Stunnenberg. “Daar kwam bij dat het oorspronkelijke ontwerp niet goed aansloot bij de omgeving, waardoor het traject dreigde vast te lopen.”

Inzichten uit wetenschap en praktijk
BeBright bracht structuur in het proces en introduceerde een nieuwe stedenbouwkundige visie, ontwikkeld in samenwerking met Maak Architectuur. “Wij kijken integraal naar vastgoed: hoe maak je een locatie functioneel en exploitabel, passend bij de doelgroep én ingepast in de wijk?” zegt Arnout Siegelaar, adviseur bij BeBright en bezig met promotieonderzoek naar de invloed van woonomgevingen op mensen met dementie.

De nieuwe aanpak combineert wetenschappelijke inzichten met de praktijkervaring uit eerdere zorgvastgoedprojecten. “Uit onderzoek weten we hoe ruimtelijke oriëntatie en herkenbare plekken bijdragen aan het welzijn van bewoners met dementie,” legt Siegelaar uit. “Mensen voelen zich prettiger en zekerder in een omgeving die vertrouwd aanvoelt en die intuïtieve navigatie ondersteunt. Dit hebben we vertaald naar een ontwerp waarin belangrijke herkenningspunten behouden blijven.”

Behoud van boerderij
Een voorbeeld hiervan is de herbestemming van de historische boerderij op het terrein. In plaats van sloop wordt dit gebouw een ontmoetingsplek voor zowel bewoners als wijkbewoners. “Sociale interactie en een gevoel van verbondenheid met de omgeving hebben een positief effect op het welzijn van ouderen, zeker bij mensen met dementie,” zegt Siegelaar. “In plaats van een geïsoleerd zorgcomplex, creëren we een zorgomgeving die verweven is met de wijk. Dat draagt niet alleen bij aan draagvlak, maar versterkt ook de verbinding tussen zorg en de buurt.”

Het hernieuwde plan vond wél goedkeuring bij de buurt en werd onlangs door de gemeente goedgekeurd. “De gemeente heeft een bredere maatschappelijke opgave,” licht Stunnenberg toe. “Zij wegen niet alleen de wensen van omwonenden mee, maar kijken ook naar de groeiende behoefte aan passende woonvoorzieningen voor ouderen. Uiteindelijk is het ons gelukt om alle belangen samen te brengen in een plan waar velen zich in kunnen vinden.”

Meer locaties, dezelfde strategische aanpak
Naast de nieuwbouw in Doetinchem werkt Markenheem aan meerdere vastgoedopgaven. In Hengelo onderzoekt de organisatie bijvoorbeeld of een bestaande locatie nog toekomstbestendig is. “Het pand dat we daar huren, voldoet eigenlijk niet meer aan de eisen voor verpleeghuiszorg,” zegt Stunnenberg. “Samen met BeBright verkennen we nu alternatieven, waaronder de realisatie van een nieuw verpleeghuis dat vanaf de basis geschikt is voor mensen met dementie.”

BeBright levert ook hierin expertise op meerdere niveaus. Richard Butter, vastgoedexpert en namens BeBright interim vastgoedmanager bij Markenheem, onderhoudt de zakelijke contacten met projectontwikkelaars en gemeenten. Siegelaar richt zich op de zorginhoudelijke vertaling in de gebouwde omgeving en brengt daarbij ook inzichten uit zijn wetenschappelijk onderzoek in.

“De gebouwde omgeving heeft een enorme invloed op de kwaliteit van leven van mensen met dementie. Door de indeling van het gebouw slim te ontwerpen, zorgen we ervoor dat bewoners zich op een natuurlijke manier door de ruimte kunnen bewegen. Zo worden centrale ontmoetingsruimtes en huiskamers bewust op zichtbare plekken geplaatst, zodat bewoners ze als vanzelf vinden wanneer ze hun appartement verlaten. Daarnaast vermijden we lange, anonieme gangen en zorgen we voor herkenbare oriëntatiepunten, zoals veel daglicht en zicht op de binnentuin. Dit helpt mensen met dementie zich beter te oriënteren en vergroot hun zelfstandigheid in het dagelijks leven.”
 – Arnout Siegelaar

Vastgoed als drager van verandering
De samenwerking met BeBright helpt Markenheem om vastgoedontwikkeling niet alleen als praktische noodzaak, maar ook als strategisch middel in te zetten. “We hebben geleerd dat vastgoed in al zijn facetten een vak is,” zegt Stunnenberg. “Het gaat niet alleen om een gebouw neerzetten, maar om een proces van onderhandelingen, bewonersparticipatie en strategische keuzes. Je moet zorgen dat je vanaf het begin de juiste expertise in huis haalt.”

Voor BeBright betekent deze opdracht ook een nieuwe dimensie in de dienstverlening. “We zijn gewend om organisaties te begeleiden bij strategische transities, maar hier worden we ook direct betrokken bij de realisatie,” aldus Siegelaar. “Dat vraagt om een andere dynamiek, waarbij je schakelt tussen visieontwikkeling en pragmatische besluitvorming.”

Meer weten? Wij komen graag met je in contact! Neem contact op met Arnout Siegelaar

Interessant artikel? Meld je dan hier aan en ontvang elke 2 maanden de BeBright nieuwsbrief.