Impactanalyse
Sociaal ondernemen zit in de lift. Organisaties streven steeds vaker doelen na die verder reiken dan de eigen organisatiegrens en maken deze onderdeel van het bedrijfsresultaat. Maar welke organisaties en innovaties hebben nu echt toegevoegde waarde? Het voorspellen, meten en monitoren van maatschappelijke impact wordt steeds belangrijker. Schaarse middelen vragen om inzicht in welke innovaties werkelijk impactvol zijn en kunnen worden geïmplementeerd en opgeschaald.
Maatschappelijke impact van investeringen en acties
Een sterk kader van (maatschappelijke) effecten vormt de basis voor periodieke monitoring en bijsturing van een innovatie. Dit maakt de impact over meerdere jaren inzichtelijk. Wij helpen opdrachtgevers met het
- Inzichtelijk maken van de impact van investeringen en uitgevoerde activiteiten
- Vergroten van betrokkenheid van en samenwerking met belanghebbenden
- Verantwoorden van gedane investeringen door belanghebbenden
- Duiden van stuurinformatie voor besluitvorming
The Bright way
Afhankelijk van de omvang van het project kiezen wij samen met onze opdrachtgevers een passende methodiek. Bijvoorbeeld de maatschappelijke kosten-batenanalyse (MKBA) of Social Return on Investment (SROI). Voor de duiding van effecten werken wij nauw samen met interne en externe belanghebbenden. Kennis uit onze trendstudies en toekomstverkenningen helpen bij het verklaren van beoogde doelen en effecten.
Wij zijn een B-Corp organisatie. Net als bij onze opdrachtgevers is het nastreven van maatschappelijke waarde voor ons het uitgangspunt.
AAN DE SLAG?
Neem contact op!
Irene Mommers
+31(0)6 53 46 14 44
irene.mommers@bebright.eu
Arjo Mans
+31(0)6 53 64 83 29
arjo.mans@bebright.eu
Uitgelicht in Impactanalyse
Een strategisch meerjarenplan voor duurzame AYA-zorg: kwaliteit van leven voorop
Een reflectie met Dr. Eveliene Manten-Horst op de ontwikkeling van het strategisch meerjarenplan voor duurzame AYA-zorg Jaarlijks krijgen in Nederland rond de 4000 jonge mensen tussen de 18 en 39 jaar voor het eerst de diagnose kanker. We noemen hen AYA’s: Adolescents...
Stappenplan voor een zorgvastgoedstrategie ter bevordering van een Caring Community
Het groeiend tekort aan personeel en vrijwilligers maakt het bijna onmogelijk om de huidige bouwuitdagingen in de zorg- en woningsector aan te pakken. Bovendien zorgt een one-size-fits-all-benadering voor verkokering en fragmentatie. Dit alles dwingt organisaties en...
Strategische samenwerking BeBright, Movimento en Visiom
Strategische samenwerking BeBright, Movimento en Visiom De Nederlandse gezondheidszorg staat voor grote uitdagingen: de toenemende druk in zowel volume als complexiteit van de zorgvraag in combinatie met de groeiende schaarste aan personeel is reeds voelbaar voor veel...