Lees ook meer over:
- Visie & strategie
- Analytics
- Cultuur & leiderschap
- Innovatie
- Klant- & patiëntwaarde
- Impactanalyse
- Waardegedreven zorg
- Wonen en zorg
- Regiobeeld en coalitievorming
- Realiseren van strategie met AgileOGSM
Strategie realisatie
Grootschalige veranderingen en vernieuwingen in zorgorganisaties doorvoeren is complex. Vaak worden implementaties in de bovenstroom bestaande uit strategie, structuur, processen en systemen goed georganiseerd. De onderstroom met aspecten als cultuur, leiderschap en HR krijgt vaak minder aandacht. Implementaties goed en gedragen laten landen, is dan lastig. Betrokkenheid van belanghebbenden en aandacht voor ieders belangen en consequenties is de sleutel tot succes.
Implementatie van strategische plannen
Met een pragmatische aanpak begeleiden wij onze opdrachtgevers in de zorg bij de realisatie van strategische plannen. Boven- en onderstroom zijn in deze aanpak in balans. We worden onderdeel van het team en helpen deelstrategieën, plannen, mijlpalen en succesfactoren vaststellen en realiseren. Wij begeleiden, trainen en coachen leiders, managers en medewerkers en ondernemen interventies wanneer nodig. Wij zetten instrumenten in zoals AgileOGSM™ (Objectives, Goals, Strategies, Measures). Hierbij zetten we in onze aanpak niet het instrument, maar de organisatie en haar medewerkers centraal.
The Bright way
Wij stemmen onze benadering en werkwijze af op de organisatie en haar strategische plannen. We versterken het team met een frisse blik, een outside-in gecombineerd met een inside-out benadering en ruime ervaring in implementatietrajecten. Mooie woorden op papier komen met onze hulp in beweging en leiden tot impact.
Wil je vrijblijvend bespreken wat wij voor jullie organisatie kunnen betekenen? Laat je telefoonnummer hier achter, dan nemen we contact met je op.
Meld je dan hier aan en ontvang elke 2 maanden de BeBright nieuwsbrief.
AAN DE SLAG?
Neem contact op!

Philip J. Idenburg
+31(0)6 53 44 21 94
philip.idenburg@bebright.eu

Monique Philippens
Uitgelicht in Strategie realisatie
Amphia bundelt krachten: één plan voor succesvol onderzoek
Het Amphia ziekenhuis in Breda heeft grote stappen gezet in de organisatie van medisch en verpleegkundig wetenschappelijk onderzoek. Voorheen werd het onderzoek in individuele vakgroepen georganiseerd. Dit bracht mooie resultaten voort, maar leidde ook tot een...
Inrichten van eerstelijnssamenwerkingsverbanden (RESV’s) en de essentie van gemandateerde vertegenwoordiging
In steeds meer regio’s worden regionale eerstelijnssamenwerkingsverbanden (RESV’s) opgericht om de eerstelijnszorg sterker en beter georganiseerd te maken. Maar hoe werkt dat in de praktijk? Welke beroepsgroepen zitten aan tafel? En wat betekent gemandateerde...
Strategisch vastgoedbeleid als katalysator voor toekomstbestendige zorg
De zorgvraag verandert en daarmee ook de eisen aan zorgvastgoed. Voor Markenheem, een ouderenzorgorganisatie in de Achterhoek, was dit aanleiding om kritisch te kijken naar de toekomstbestendigheid van haar locaties. De organisatie stond voor belangrijke...



