De eerste twee edities van de cursus Klinisch Leiderschap zijn succesvol afgesloten. De medisch specialisten beoordeelden de cursus met een 8,6. De reacties op het door Philip Idenburg (BeBright) en Carina Hilders (iBMG & Reinier de Graaf Groep) ontwikkelde programma ‘Klinisch Leiderschap’ voor medisch specialisten zijn lovend:
Rabobank IJmond heeft het initiatief genomen om in co-creatie met verschillende stakeholders in haar werkgebied onder de noemer Kracht van de IJmond te werken aan het versterken van de vitaliteit van de gemeenschap. Samen met BeBright is Rabobank IJmond een traject gestart om de sociaal-maatschappelijke uitdagingen en kansen van de regio in kaart te brengen. De aanpak is erop gericht geweest om een community op te bouwen en uit te bouwen en vanuit vanuit gedeelde inzichten, uitdagingen en thema’s een agenda te bepalen voor de komende jaren gericht op het versterken van de vitaliteit (kracht) van de IJmond. Daarbij is ook gekeken naar welke mooie initiatieven reeds opgestart zijn en versterkt moeten worden en welke partijen hierbij betrokken (willen) zijn. De voorlopige uitkomst is dat er inmiddels een tiental projecten lopen. Enkele projecten zijn versterkt, anderen zijn gestart.
Verbinding over de kanalen
De IJmond is een veelzijdig gebied waar op verschillende wijze invulling gegeven wordt aan de functies wonen, werken en recreëren. In het gebied zijn er verschillende belangen op het terrein van wonen en leefbaarheid, natuur en milieu, mobiliteit en werkgelegenheid. Concreet betekent dit voor de IJmond dat het strand- en duingebied, de industrie (waaronder Tata Steel), de agrarische sector, forse vervoersstromen en cultuurhistorie hand in hand gaan.
Mede door de stagnerende economische groei en daardoor afnemend maatschappelijk financieel draagvlak is er sprake van een groeiend aantal complexe uitdagingen op het terrein van zorg en welzijn, wonen, onderwijs, veiligheid, sociale zekerheid, participatie en sociale cohesie. Gelijktijdig biedt de IJmond kansen om met deze uitdagingen om te gaan.
Er bestaat een toenemend besef dat veel van deze uitdagingen noch door de overheid, noch door de markt opgelost kunnen worden, maar dat dit alleen kan in onderlinge samenwerking met alle betrokken partijen waaronder burgers, bedrijven, maatschappelijke partijen en overheden.
Sociaal-maatschappelijke agenda
Met behulp van deskresearch, interviews en dialoogsessies met verschillende ondernemers, (kennis)instellingen en inwoners zijn kansen en uitdagingen op de thema’s Zorg en Welzijn en Wonen en Leefbaarheid geformuleerd. Onder andere vergrijzing, behouden van jongeren in de regio en uitdagingen rondom mobiliteit, binnen en buiten de regio, vragen om verbinding tussen betrokken partijen. Hieruit is de sociaal-maatschappelijke agenda voortgevloeid.
De eerste 10 projecten
Inmiddels hebben zich al enkele enthousiastelingen gemeld, die met concrete projecten aan de slag gaan. Zo is er onder andere aandacht voor mantelzorg bespreekbaar maken in bedrijven, het opzetten van een vrijwilligersacademie en beweging en sociale interactie voor senioren. Ook op de andere agendapunten kunnen in de komende periode initiatieven worden gestart met behulp van de Rabobank.
Wilt u meer informatie over dit project of heeft u aanvullende vragen? Dan kunt u contact opnemen met Daniël Mogendorff (daniel.mogendorff@bebright.eu).
Dinsdag 21 juni jl. vond de 3e editie van de inspiratieworkshop ‘Versterken vitaliteit in de regio’ plaats. Tijdens deze workshop heeft BeBright haar kennis en ervaringen over het creëren van regionale communities ter versterking van de vitaliteit en innovatiekracht in de regio gedeeld. Met 10 deelnemende lokale Rabobanken zijn we ingegaan op de vraag:
Van 25 tot 29 mei kwam Campus Party voor het eerst naar Nederland en verbleven 3.000 (inter)nationale studenten in de Jaarbeurs om samen te bouwen aan een duurzame toekomst. Campus Party is een technologie- en innovatiecongres voor studenten. Tijdens dit 5-daagse congres werden de studenten 24/7 uitgedaagd met challenges, hackatons, workshops en lezingen op het gebied van innovatie, creativiteit, wetenschap, ondernemerschap en digitale entertainment. BeBright organiseerde de ‘My New Diet’ challenge in samenwerking met insectenproducent Protix. Aan onze challenge namen 5 teams deel die na 24 uur hard werken in een spannende finale streden om de eerste prijs. Onze jury bestaande uit Joost Kadijk (BeBright), Kees Aarts (Protix), Stan Bosch (HP) en Michel van Schaik (Rabobank) hadden de lastige taak om het winnende idee te benoemen uit vijf innovatieve en inspirerende ideeën rond de toekomst van ons voedsel.
De winnaars
1e prijs was voor Ama, student van University College the Hague
Ama presenteerde haar plan ‘Healthy Foods at School’, gericht op het creëren van een nieuwe norm rond ‘gezond eten op scholen’. Haar plan bestaat uit 3 stappen. 1: Leer kinderen over voedsel, voeding en gezondheid, de voedingsketen en hun eigen rol/bijdrage met behulp van een uitgebreid lespakket. Geef de kinderen ervaringen door boeren, producenten en markten te bezoeken en laat hen ook bereiden, proeven en genieten. 2: Creëer een eetcultuur op school. Maak het lunchmenu uitgebreider met gezonde opties en betrek hierbij lokale boeren. Geef kinderen de verantwoordelijkheid om het menu op school te bepalen. 3: Verbind de school met haar omgeving zoals boeren, diëtisten en retailers. Bundel informatie over gezonde voeding en maak zogenaamde lokale hubs waarbij gemeente, ouders en andere geïnteresseerden betrokken zijn.
Ama is inmiddels begonnen aan de voorbereidingen om haar plan uit te voeren op een lagere- en een middelbare school en wij zullen haar daarin waar mogelijk ondersteunen!
2e prijs was voor Paula, Everardo en Viktor.
Dit Zuid-Amerikaanse/Europese team heeft een thuis-kweeksysteem voor insecten ontworpen. Daarnaast hebben ze een uitgebreid plan gemaakt voor het verstrekken van deze systemen aan scholen zodat al op jonge leeftijd acceptatie ontstaat voor het gebruiken van deze vorm van proteïne en het thuis kweken van insecten.
3e prijs ging naar de applicatiebouwers Stef en Perrin van 16 en 17 jaar.
Stef en Perrin presenteerde een marketingplan voor het vermarkten van producten waarin insecten zijn verwerkt. Het idee is om mensen langzaam te laten wennen aan het consumeren van insecten en de smaak van insecten door kleine hoeveelheden gemalen insecten te verwerken in gangbare producten en deze om te dopen tot bijvoorbeeld: Buggybutter (vervanger van pindakaas), Buggychips en Buggyflakes.
Het vierde team presenteerde een prototype voor thuis-kweek van insecten met een ingebouwd compostsysteem en het vijfde team een idee voor 3D geprinte kindersnacks van restafval.
Videoverslag van de Campus Party
Voor meer informatie kun je terecht bij Irene Mommers op irene.mommers@bebright.eu.
Wij kijken terug op een zeer geslaagd evenement en verheugen ons al op Campus Party Europe 2017!
We ondersteunen gemeenten al geruime tijd bij de decentralisaties en dat doen we met veel plezier en genoegen. We hebben gewerkt aan nieuwe visies, beleid, gemeenten van de toekomst en hebben zo een mooie bijdrage geleverd aan de voorbereiding en uitvoering van de participatiemaatschappij. Naast deze beleidsmatige realiteit, kwam ik laatst de praktijk van de decentralisatie tegen. Dit is mijn verhaal:
Ik sta voor de deur in mijn wijk Spangen met de huismeester van de woningcorporatie over de wijk te praten. Altijd goed voor een paar treurige verhalen: ‘ik zou er voor mijn verdriet niet willen wonen’, aldus de huismeester. Een mevrouw met twee volle boodschappentassen spreekt ons aan. Ze is thuishulp en op weg met haar boodschappen naar een alleenstaande man van over de 80 in een bovenwoninkje en ze vraagt aan de huismeester of hij iemand kan sturen om de dolgedraaide schroeven van de wc-bril los te draaien. De wc-bril zit namelijk al ruim een jaar los. Ze heeft zelf nog wel een wc-bril over en wil die aan deze man geven, maar ze krijgt de schroeven niet losgedraaid om de kapotte wc-bril te vervangen. Ze zou het zelf wel willen doen, maar recent is de indicatie thuishulp van 2 uur naar 1 uur in de week gegaan en heeft ze alleen nog maar tijd om de boodschappen te doen en het hoognodige in het huishouden. Het antwoord van de huismeester is van de categorie ‘computer says no’ . Ze komen daar niet voor. Hij geeft nog wel een tip: ‘je hebt het niet van mij, maar zeg dat de wc bril kapot is, dan komen ze wel.’ Voor de professionals onder ons: een gevalletje upcoding in de praktijk. In gewone mensentaal: het is niet erg genoeg, dus komen we niet, maar als je het erger maakt, dan komen we wel.
Dit is natuurlijk te zot voor woorden en ik besluit om het op te lossen. Ik loop naar huis, pak wat gereedschap en bel bij de oude man aan. Ik stap binnen in een wereld van eikenhouten meubels, sloffen bij de deur, vergeeld behang en een tegel met tekst van Toon Hermans. De wc-bril van hout, met de schimmel erop, ligt inderdaad los op de pot. De plastic moeren zijn dolgedraaid en met een ijzerzaag heb ik binnen 10 minuten de schroeven verwijderd. Iedereen blij en de thuishulp kan vrijdag haar oude wc-bril erop zetten. Ik laat mijn telefoonnummer achter voor het geval ze hulp nodig heeft. Want meneer is alleenstaand en heeft geen kinderen. Ik zie in de woonkamer nog wel een oude trouwfoto. Ik neem aan van hem en zijn vrouw. Ze is al een tijd overleden denk ik.
Ik schat overigens in dat ik met dit kwartiertje zagen de overheid veel geld heb bespaard: vervangen van een wc bril door een loodgieter: €350,00 inclusief voorrijkosten.
voorkomen van een gebroken heup bij een oude man: € 120.000,00 exclusief vervolgschade.
Dus dit is de participatiemaatschappij in de praktijk: een zeer gedreven thuishulp die haar eigen wc-bril weggeeft aan een cliënt, een serviceverlener die geen service kan verlenen en een toevallige passant die het probleem oplost omdat hij door de straat loopt.
Ik weet niet of ik blij of verdrietig moet worden hiervan. Blij omdat ik iemand heb kunnen helpen en ik een prachtige ontmoeting heb gehad. Verdrietig omdat het van toevalligheden aan elkaar hangt. Dat kan toch niet de bedoeling zijn? Ik zag een zorgwekkend toekomstbeeld van mezelf over 40 jaar: een weduwnaar, zonder kinderen, slecht ter been. Met een thuishulp indicatie van 1 keer in de maand en drones die mijn boodschappen op mijn balkon afleveren. Een treurig beeld.
Ik kan alleen maar hopen dat er dan ook nog tijd is voor spontane ontmoetingen en toevallige aardigheden.
Op 23 maart jl. heeft in Amsterdam het eerste Internationale Dance & Creative Wellness Forum plaatsgevonden, met als doel in gesprek te gaan over hoe dans kan bijdragen aan gezondheid en wellbeing. De dag met deelnemers uit heel Europa stond in het teken van kennisuitwisseling, brainstormen, delen van concrete ervaringen en best practices over dans als een medium voor gezondheid en welzijn. Hierbij was er vooral aandacht voor danstherapie voor patiënten met Parkinson, M.S. en Alzheimers en dementie, waar momenteel al veel ervaring mee is bij de deelnemers van het Forum, waaronder Het Nationale Ballet.
Philip Idenburg verzorgde een keynote en ging met de deelnemers in gesprek over innovatie in de zorg en de rol van complementaire zorg in het verbeteren van de kwaliteit van leven van deze patiëntgroepen. We zien het belang van bewegen en dans al vanuit het Blue Zones onderzoek (Buettner, 2008), waarin lessen worden getrokken van de mensen in de wereld die het langst leven. In zijn boek ‘Ultra Longevity’ (2007) noemt Dr. Mark Liponis, medisch directeur van Canyon Ranch, dans als een van de zeven pilaren voor een lang leven. Het ritmische aspect biedt gezondheidsvoordelen op fysiek, neurologisch en emotioneel niveau.
Vanuit een holistische en integrale kijk op gezondheid en zorg is het duidelijk dat de voordelen van zowel de fysieke als de mentale inspanning van dans gepaard gaan met een groter geluksgevoel, plezier, vreugde en zingeving. Tegelijkertijd vindt er momenteel op verschillende plekken in de wereld onderzoek plaats om te kijken of het naast de ervaren kwaliteit van leven ook effect heeft op de progressie van de ziekte. Zo doet onder andere Harvard hoogleraar Rudolph Tanzi onderzoek naar combinaties van traditionele en complementaire geneeskunde. Hij schreef o.a. het boek Superbrein, over de kracht van hersenen en geest, en was te gast bij het congres ‘Alzheimer: The Future of Brain Health’ dat BeBright vorig jaar samen met Fred Matser organiseerde. Bij Alzheimerpatiënten kan ook muziek als “blikopener” dienen van het geheugen en kan het vergeten herinneringen hiervan naar boven halen, zo bleek ook uit de indrukwekkende documentaire “Alive Inside: A Story of Music and Memory,” geregisseerd en geproduceerd door Michael Rossato-Bennett in 2012.
Met het stijgende aantal chronisch patiënten en kwetsbare ouderen groeit de aandacht voor integrale zorg en complementaire zorginterventies en neemt het belang van onderzoek naar de werkelijke effectiviteit van dit soort interventies toe. Voorbeelden van complementaire interventies in de gezondheidszorg zijn homeopathie, acupunctuur, natuurgeneeskunde, muziektherapie, hypnotherapie en mind-body interventies zoals mindfullnesstherapie. Het gaat dus om veel verschillende typen zorg en behandelwijzen, die allemaal buiten het domein van de reguliere biomedische zorg of behandeling vallen en hierop aanvullend dan wel ondersteunend kunnen zijn.
De danswereld heeft tijdens Het Creative Dance & Wellness Forum een eerste stap gezet in het creëren van bewustzijn ten aanzien van het belang van muziek en dans voor het welzijn van mensen. Vaak wordt vanuit persoonlijke betrokkenheid geprobeerd een bijdrage leveren aan het leven van die groeiende groep kwetsbare ouderen en chronisch zieken. Onderzoek dat momenteel wordt opgezet moet op termijn bewijzen of, en zo ja hoe, deze interventies bijdragen aan de kwaliteit van leven en zorg naast het reguliere zorg- en welzijnsaanbod.
We maken gebruik van cookies en andere technologieën om jouw ervaring op onze website te optimaliseren. Hiermee kunnen we informatie opslaan en analyseren, zoals je surfgedrag en unieke voorkeuren. Door akkoord te gaan, help je ons om de site nog beter af te stemmen op jouw wensen. Wil je liever geen cookies? Geen probleem, maar houd er dan rekening mee dat sommige functies mogelijk niet optimaal werken.
Functioneel
Altijd actief
De technische opslag of toegang is strikt noodzakelijk voor het legitieme doel het gebruik mogelijk te maken van een specifieke dienst waarom de abonnee of gebruiker uitdrukkelijk heeft gevraagd, of met als enig doel de uitvoering van de transmissie van een communicatie over een elektronisch communicatienetwerk.
Voorkeuren
De technische opslag of toegang is noodzakelijk voor het legitieme doel voorkeuren op te slaan die niet door de abonnee of gebruiker zijn aangevraagd.
Statistieken
De technische opslag of toegang die uitsluitend voor statistische doeleinden wordt gebruikt.De technische opslag of toegang die uitsluitend wordt gebruikt voor anonieme statistische doeleinden. Zonder dagvaarding, vrijwillige naleving door je Internet Service Provider, of aanvullende gegevens van een derde partij, kan informatie die alleen voor dit doel wordt opgeslagen of opgehaald gewoonlijk niet worden gebruikt om je te identificeren.
Marketing
De technische opslag of toegang is nodig om gebruikersprofielen op te stellen voor het verzenden van reclame, of om de gebruiker op een site of over verschillende sites te volgen voor soortgelijke marketingdoeleinden.