Lees ook meer over:
Scenarioplanning
Ontwikkelingen in onze samenleving volgen elkaar snel op en de voorspelbaarheid neemt af. Dit zorgt voor turbulentie en onzekerheid bij het maken van plannen voor de toekomst. Scenarioplanning is een methode die wij inzetten voor opdrachtgevers die opereren in een complexe, onvoorspelbare omgeving. Het biedt de mogelijkheid om deze onzekere toekomst te verkennen. Scenario’s zijn nooit een doel op zich: ze geven handvatten voor dialoog, voor het uitzetten van de strategische koers en ze helpen onze opdrachtgevers zich flexibel en wendbaar op te stellen voor de toekomst.
Impactvolle trends en ontwikkelingen als de basis
Een analyse van trends en ontwikkelingen vanuit verschillende perspectieven vormt de basis voor onze toekomstverkenningen. Bij een trendverkenning is onze blik in beginsel onbegrensd. We verbinden de trends en maken relaties en samenhang inzichtelijk. Trends en ontwikkelingen met naar verwachting de meeste impact en onzekerheid zijn het uitgangspunt voor het opstellen van de scenario’s.
Een creatief en exploratief proces
Het ontwikkelen van scenario’s is een creatief, exploratief en participatief proces met belanghebbenden waarin samen leren centraal staat. Met het ontwikkelen van scenario’s dagen wij betrokken partijen uit de dialoog en het debat aan te gaan en in co-creatie antwoorden te formuleren voor de toekomstige opgaven. Wij verbinden mensen en partijen met verschillende belangen rond mogelijke toekomstbeelden. Dit stelt onze opdrachtgevers in staat om zowel binnen de organisatie als over de organisatiegrenzen heen de strategische dialoog te voeren.
The Bright way
De toekomstverkenning Diagnose 2025 vormde bijna 10 jaar geleden het startpunt voor vele toekomstverkenningen. Inmiddels hebben wij samen met veel verschillende opdrachtgevers scenario’s ontwikkeld. Variërend van Ouder Worden 2040, de toekomst van de diabeteszorg en -preventie, de toekomst van gemeenten, de toekomst van sociaal wonen tot die van revalideren.
AAN DE SLAG?
Neem contact op!
Philip J. Idenburg
+31(0)6 53 44 21 94
philip.idenburg@bebright.eu
Uitgelicht in scenarioplanning
Preventiestrategie onmisbaar voor ziekenhuizen
Dertien deelnemers uit verschillende ziekenhuizen komen in de eerste helft van dit jaar vijf keer bijeen voor de Leergang Preventiestrategieën in Ziekenhuizen. De leergang wordt georganiseerd door BeBright. Toonaangevende sprekers binnen het zorg- en...
Voorstellen Pleuni Vullers Senior Adviseur Mens & Ontwikkeling
Maak kennis met Pleuni Vullers, onze nieuwe Senior Adviseur Mens & Ontwikkeling die sinds maart het team versterkt. Pleuni gaat zich inzetten voor het begeleiden van organisaties naar een toekomst van modern werkgeverschap. Ze werkt vanuit een scherpe visie op...
Nieuwe lunchcultuur: kaart voor lunchconcepten gelanceerd
De toekomst van onze kinderen begint op school, en een goede lunch is daarbij essentieel. Onderzoek heeft aangetoond dat een gezonde lunch niet alleen de fysieke gezondheid van kinderen bevordert, maar ook hun schoolprestaties verbetert. Het bevordert een gezonde...