
Philip J. Idenburg
+31(0)6 53 44 21 94
philip.idenburg@bebright.eu
Over mij
Grote dromen en idealen, waarbij ik inmiddels heb leren accepteren dat transformatie soms tijd vraagt. Mijn lijfspreuk, geleend van Mayo clinics, is dan ook Think Big, Start Small & Act Fast. Dagelijks met opdrachtgevers en mijn team werken aan de transformatie van de zorg en het sociaal domein is een feest! En ja … soms gaat mijn ongeduld met me op de loop. Gelukkig zet mijn dochter Eva me snel weer met beide benen op de grond. Werkt dat ook niet, dan doet een middagje uitwaaien op m’n zeilboot op het IJsselmeer wonderen om de balans tussen m’n cirkel of concern en circle of influence te herstellen.
Mijn kennis en ervaring
Na mijn studies Organisatie, Planning & Beleid in Utrecht, Internationale Politiek in Antwerpen en MBA aan de Erasmus Universiteit werkte ik o.a. voor Reed-Elsevier, strategie adviesbureau Nolan, Norton & Co. en Zurich Financial Services. Als corporate strateeg en adviseur van de Raad van Bestuur van de Coöperatieve Rabobank Groep was ik initiator en projectleider van het strategie- en scenarioplanningsproject “Oog voor de Toekomst”.
Als oprichter en managing director van BeBright help ik opdrachtgevers met transformatie-, strategie- en innovatievraagstukken. Visie & strategie in een snel veranderende wereld en sector zijn daarbij belangrijk. Als dit echter niet resulteert in concrete innovaties en transformatie, draagt het niet bij aan de toekomstbestendigheid van de organisatie. Daarnaast ben ik initiator van de transformatieprogramma’s, auteur van publicaties zoals Diagnose 2025 en Diagnose Transformatie, en initiatiefnemer van de Ouder Worden 2040 beweging en transformatie-agenda voor een ouder wordende samenleving.
Ik ben trots op…
Trots ben ik op mijn geweldige collega’s en mensen met wie ik buiten BeBright mag werken. Minstens zo trots ben ik op mijn dochter; ik heb groot vertrouwen in de volgende generatie en lichting zorgprofessionals die met zoveel drive, competenties en creativiteit het stokje van ons gaan overnemen.
Ook ben ik trots dat BeBright als één van de eerste gecertificeerde B Corps in Nederland kan bijdragen aan de gezondheid en vitaliteit van Nederland. Als team BeBright werken en ondersteunen we elkaar ook om zelf mentaal en fysiek vitaal te blijven. Iets dat met de werkdruk en zorgtaken die we dragen essentieel is om in de gaten te houden.
Trots ook dat ik elk jaar met een groeiende groep mensen een berg in India op mag om te werken aan ons persoonlijke leiderschap. Dat maakt dat als we aan grote en complexe vraagstukken werken, nooit uit het oog verliezen waar het echt om gaat: #systeemwereld vs. #leefwereld.
Mijn uitgelichte projecten
David Jongen: “Zorgverzekeraars remmen de hoognodige transformatie”
Wat is de rol van een toezichthouder in de zorg? Waarom gaat de zorgtransformatie zo langzaam terwijl er via het IZA forse bedragen beschikbaar zijn gekomen? Maarten Reuchlin neemt deze twee vragen mee tijdens zijn wandeling met David Jongen, voorzitter Raad van...
Nederlandse Kanker Agenda: gezamenlijk doelen stellen voor 2032
We staan voor grote uitdagingen op het gebied van kanker in Nederland en de urgentie is groot. Nederland heeft een hoog aantal mensen dat kanker krijgt en ook het aantal mensen dat overlijdt door kanker is hoger dan gemiddeld in Europa. Ook blijft ondanks de grote...
Sam Schoch: “Laten we de illusie wegnemen dat wij het licht komen brengen”
Landgoed Endegeest in Oegstgeest is het decor voor een nieuwe wandeling van Maarten Reuchlin. Zijn gast dit keer is Sam Schoch, bestuurslid bij GGZ Rivierduinen, de grootste specialistische ggz-aanbieder in het noorden en midden van Zuid-Holland. Ze overdenken de...