Over mij
Ik ben een mensen‑mens pur sang en geloof in de kracht van verbinding. Omdat ik zelf in de zorgpraktijk heb gewerkt, spreek ik de taal van de werkvloer én van de bestuurskamer. Dat helpt mij om bovenstroom en onderstroom te verbinden: strategie, processen en harde resultaten aan de ene kant, gevoelens, belangen en gedrag aan de andere. Met een gezonde dosis zelfspot en nuchterheid breng ik energie, focus en vertrouwen in verandertrajecten.
Mijn kennis en ervaring
De afgelopen jaren werkte ik aan beide kanten van de tafel: als HR‑manager, lijnmanager (locatie- en regiomanagement) en als adviseur in de VVT en ziekenhuizen. Die combinatie maakt dat ik snel doorgrond wat er écht speelt. Bij BeBright richt ik me op Mens & Ontwikkeling vraagstukken en in het bijzonder op de rol van leiderschap bij het realiseren van cultuurveranderingen, modern werkgeverschap en wendbare organisaties en veerkrachtige medewerkers—altijd integraal gekoppeld aan visie en strategie. Ik ben gewend om met dialoog, leiderschap en werkplezier duurzame verandering te realiseren in de praktijk.
Ik ben trots op…
-
Het cultuurtraject bij het HagaZiekenhuis, waarin we integraal hebben gewerkt aan een voelbare cultuurverandering op de werkvloer. Het traject “Waardevol Haga” draait om gedeelde waarden, open gesprekken en een werkklimaat waarin mensen zich thuis voelen—precies de beweging waar ik voor ga.
- Mijn gezin (twee kinderen, man en twee katten)—de basis waar ik dagelijks energie uit haal.
- Mijn Limburgse roots, die mij geleerd hebben om warm, benaderbaar en verbindend te blijven, ook als het spannend wordt.
Mijn uitgelichte projecten
BeBright wielerteam verlegt grenzen op de Granfondo Stelvio
Een gezondere samenleving begint bij onszelf! Onder dat motto reisde een deel van ons team begin juni naar de Italiaanse Alpen om de onder renners befaamde Granfondo Stelvio te fietsen. Het werd een sportieve wieleruitdaging die ons zowel fysiek als mentaal op de...
Vijf pijlers voor amplitief leiden en werken in zorg en welzijn
Het piept en kraakt in veel zorgorganisaties. De urgentie om aandacht te geven aan minder verzuim en een lagere uitstroom van medewerkers wordt meer dan ooit gevoeld. De Covid 19-pandemie heeft laten zien dat veerkracht van medewerkers en wendbaarheid van organisaties...
Zeven lessen uit 2diabeat om lokale preventie-infrastructuren te versterken
Het programma 2diabeat heeft als doel om de opmars van diabetes type 2 te stoppen. Als initiërend partner zet BeBright zich sinds 2019 in voor dit landelijke programma dat in het Nationaal Preventieakkoord is opgenomen. Bij de 2diabeat-aanpak stimuleren lokale leiders...




