Lees ook meer over:
- Visie & strategie
- Analytics
- Cultuur & leiderschap
- Innovatie
- Klant- & patiëntwaarde
- Impactanalyse
- Waardegedreven zorg
- Wonen en zorg
- Regiobeeld en coalitievorming
- Realiseren van strategie met AgileOGSM
Strategie realisatie
Grootschalige veranderingen en vernieuwingen in zorgorganisaties doorvoeren is complex. Vaak worden implementaties in de bovenstroom bestaande uit strategie, structuur, processen en systemen goed georganiseerd. De onderstroom met aspecten als cultuur, leiderschap en HR krijgt vaak minder aandacht. Implementaties goed en gedragen laten landen, is dan lastig. Betrokkenheid van belanghebbenden en aandacht voor ieders belangen en consequenties is de sleutel tot succes.
Implementatie van strategische plannen
Met een pragmatische aanpak begeleiden wij onze opdrachtgevers in de zorg bij de realisatie van strategische plannen. Boven- en onderstroom zijn in deze aanpak in balans. We worden onderdeel van het team en helpen deelstrategieën, plannen, mijlpalen en succesfactoren vaststellen en realiseren. Wij begeleiden, trainen en coachen leiders, managers en medewerkers en ondernemen interventies wanneer nodig. Wij zetten instrumenten in zoals AgileOGSM™ (Objectives, Goals, Strategies, Measures). Hierbij zetten we in onze aanpak niet het instrument, maar de organisatie en haar medewerkers centraal.
The Bright way
Wij stemmen onze benadering en werkwijze af op de organisatie en haar strategische plannen. We versterken het team met een frisse blik, een outside-in gecombineerd met een inside-out benadering en ruime ervaring in implementatietrajecten. Mooie woorden op papier komen met onze hulp in beweging en leiden tot impact.
Wil je vrijblijvend bespreken wat wij voor jullie organisatie kunnen betekenen? Laat je telefoonnummer hier achter, dan nemen we contact met je op.
Meld je dan hier aan en ontvang elke 2 maanden de BeBright nieuwsbrief.
AAN DE SLAG?
Neem contact op!

Philip J. Idenburg
+31(0)6 53 44 21 94
philip.idenburg@bebright.eu

Monique Philippens
Uitgelicht in Strategie realisatie
Innoveren? Vergeet de bekostiging niet!
Bij innovatie denken de meeste organisaties aan het vernieuwen van hun producten of diensten (het wat), of aan het vernieuwen van processen (het hoe). Organisaties die er van dromen om de ‘Uber’ van de thuiszorg te worden, bijvoorbeeld, of gemeenten die dankzij lean...
Visie over verpleeghuiszorg 2030 overhandigd aan staatssecretaris Van Rijn
Staatssecretaris Van Rijn (VWS) werkt sinds zijn aantreden in 2012 aan de verbetering van de verpleeghuizen. De bundel “Verpleeghuiszorg 2025” is onderdeel van het door hem opgestarte programma Waardigheid en Trots. Tijdens de opening van het verpleeghuis De Leyhoeve...
Healthcare transformation; van disease naar health management
Bekijk model op volledige grootte Need for change De Nederlandse gezondheidszorg heeft het laatste decennium een aanzienlijke verandering doorgemaakt en dit zal de komende jaren verder doorzetten. We zien verschillende veranderingen in zorgvraag en -aanbod,...



