Philip J. Idenburg Archieven - Pagina 2 van 15

De Ziel in de Zorg: Persoonlijk leiderschap in een tijdperk van zorgtransformatie

02/07/25

De Ziel in de Zorg: Persoonlijk leiderschap in een tijdperk van zorgtransformatie
Op zaterdag 19 juli 2025 organiseren we een gratis leiderschapsdag voor zorgprofessionals en bestuurders – Campus Zonnestraal, Hilversum

We leven in een wereld die steeds complexer wordt. Gezond leven en gezond werken zijn in onstuimig weer beland. Om koers te houden richting een toekomstbestendige zorg, is het nodig dat we ziekte én gezondheid in mensen en systemen opnieuw leren begrijpen. De Nederlandse gezondheidszorg, zorgprofessionals en bestuurders staan onder steeds grotere druk. Druk om de zorg toegankelijk te houden én tegelijkertijd patiënten en cliënten de persoonlijke aandacht te geven die zij verdienen en die elke zorgverlener ook wíl geven. Maar dat gaat vaak ten koste van de eigen balans en gezondheid.

De Ziel in de Zorg is een dag over transformationeel en persoonlijk leiderschap in deze turbulente fase. Een dag waarin je niet alleen wordt gevoed met visie op leiderschap, maar ook praktische workshops en handvatten krijgt aangereikt over zorg én zelfzorg. De urgentie is duidelijk: het is tijd om verandering te omarmen en positieve energie in beweging te brengen. Een nieuwe, gezonde werkelijkheid ontstaat alleen als we kiezen voor nieuw gedrag. Gedrag dat vitaliteit oproept en de kracht benut van mensen en hun omgeving.

“Changing an organisation, a culture, workplace or even the world, begins with changing yourself.”
– Mahatma Gandhi

Op zaterdag 19 juli organiseren we een gratis leiderschapsdag voor zorgprofessionals en bestuurders.
Een dag vol inspiratie, bezinning en praktische handvatten om (persoonlijk) leiderschap te versterken in tijden van transformatie.

📅 Datum: Zaterdag 19 juli 2025
🕥 Tijd: 10.30 – 16.30 (inloop vanaf 10.00 uur)
📍 Locatie: Onze Campus, Zonnestraal – Loosdrechtse Bos 7B, Hilversum
🥗 Toegang gratis + inclusief vegan lunch
🌍 Voertaal Engels (vertaalmogelijkheid op aanvraag)

Wat kun je verwachten?
– Inspirerende bijdrages van o.a. Sister Jayanti, Machteld Huber, Niek van den Adel, Sander Tideman, Meijke van Herwijnen en vele anderen
– Workshops over o.a. persoonlijk leiderschap, systeemverandering, zorg & zelfzorg, kunst en beweging in de zorg, veerkracht en de kracht van compassie
– Deelnemende sprekers en trainers komen uit binnen- en buitenland en nemen je mee in thema’s als: Positieve gezondheid • Compassievol leiderschap • Healing through movement • De ziel in de zorg • Innerlijke kracht en reflectie

Deze dag is bedoeld voor iedereen in de zorg die verandering niet alleen wil doorvoeren, maar ook wil doorleven.

In verband met de verstreken deadline is inschrijven is niet meer mogelijk.

Meer informatie op: www.brahmakumaris.nl

Over Brahma Kumaris
Brahma Kumaris is een wereldwijd spiritueel netwerk dat staat voor persoonlijke transformatie en wereldwijde vernieuwing. Opgericht in 1937 is de BK nu gevestigd in 110 landen in Afrika, Azië, Noord Amerika, Zuid Amerika, Oceanië en Europa. The Brahma Kumaris World Spiritual University (BKWSU) is een niet gouvernementele organisatie (NGO) bij de Verenigde Naties die haar een algemeen consultatieve status in de Economische en Sociale Raad (ECOSOC) heeft toegekend. BKWSU is betrokken bij wereldwijde initiatieven van de UN voor o.a. vrede, empowerment van vrouwen en klimaat.

Interessant artikel? Meld je dan hier aan en ontvang elke 2 maanden de BeBright nieuwsbrief.

Meer weten?

Neem vrijblijvend contact op!

Philip J. Idenburg

+31 6 53442194
philip.idenburg@bebright.eu

Leiderschap in tijden van transitie: Maurice van den Bosch

02/07/25

In een nieuwe serie van Zorgvisie gaat Philip Idenburg, managing partner van BeBright en auteur van meerdere boeken over zorgtransformatie, in gesprek met zorgbestuurders over leiderschap en transformatie in de zorg. Dit keer spreekt hij met Maurice van den Bosch, bestuursvoorzitter van het Antoni van Leeuwenhoek.

Wandelend door het Vondelpark vertelt Maurice van den Bosch over zijn ontwikkeling van nieuwsgierige arts tot bestuurder met een vernieuwende blik op zorg. Als pionier in de interventieradiologie en bestuurder binnen de oncologische topzorg zoekt hij steeds de ruimte tussen innovatie en bezieling. Daar vindt hij zijn vorm van transformationeel leiderschap. Zijn motto: “act before you’re ready”.

Als leider zet hij in op vertrouwen, ruimte voor experiment en het versterken van de ziel van organisaties. Of het nu gaat om digitale innovatie of toekomstbestendige zorg: voor Van den Bosch draait leiderschap om betekenis geven, samen met professionals én de samenleving.

>> Benieuwd naar zijn inspirerende verhaal? Lees het volledige interview hier: https://www.zorgvisie.nl/maurice-van-den-bosch-controledrang-smoort-innovatie-in-de-kiem/ <<

Dit interview met Maurice van den Bosch is het derde interview in een reeks van interviews die Philip gaat maken met transformationele leiders in de zorg over. Ook zin in een goed gesprek of ben je benieuwd wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen om transformationeel leiderschap een boost te geven? Neem contact op met Philip Idenburg

Interessant artikel? Meld je dan hier aan en ontvang elke 2 maanden de BeBright nieuwsbrief.

Meer weten?

Neem vrijblijvend contact op!

Philip J. Idenburg

+31 6 53442194
philip.idenburg@bebright.eu

Integrale wijkaanpak in Zuid-Limburg van start na goedkeuring transformatieplan

16/05/25

Met trots kijken we terug op onze samenwerking met Zuid-Limburg bij de totstandkoming van het IZA-transformatieplan en de ontwikkeling van een gezamenlijke wijkaanpak. Dit plan is niet alleen het eerste IZA-transformatieplan dat met ondersteuning van BeBright is goedgekeurd, maar markeert ook het begin van een vernieuwende beweging in de regio. Na goedkeuring van het plan is de regio gestart met een brede, integrale wijkaanpak: PlusWIJken. Onder de naam PlusWIJken gaan zorgverleners, gemeenten en welzijnsorganisaties intensief samenwerken in de wijk om inwoners eerder en beter te ondersteunen. Denk aan de inzet van welzijnscoaches die inwoners actief begeleiden, de ontwikkeling van PlusPraktijken, het toepassen van de Doorbraakmethode en het slimmer organiseren en coördineren van zorg voor thuiswonende, kwetsbare ouderen met een Kernteam Ouderen. Het resultaat is een lerend netwerk, waarin iedereen domeinoverstijgend samenwerkt aan toekomstgerichte hulp en ondersteuning voor inwoners in de wijk.

Hoe geef je gezondheid in de wijk vorm? Hoe zorg je ervoor dat ondersteuning en zorg beter aansluiten op wat inwoners nodig hebben? Met de aanpak PlusWIJken zet Zuid-Limburg een belangrijke stap richting toekomstgerichte wijkzorg. BeBright heeft de regio ondersteund het vormgeven van de inhoud van het PlusWIJken-concept samen met stakeholders van gemeente, welzijn huisartsen- en VVT-organisaties. Het bijbehorende figuur biedt een visuele weergave van deze aanpak en laat zien wat een PlusWIJk inhoudt.

Centraal in de PlusWIJken-aanpak staan drie ambities:

Verbeteren gezondheid, eigen regie en samenredzaamheid
Samen slimmer organiseren van ondersteuning en zorg
Leren transformeren van zorg naar gezondheid.

Deze ambities komen samen in een wijkgerichte aanpak, waarin zorgverleners, gemeenten, welzijnsorganisaties en inwoners samenwerken aan oplossingen die lokaal werken.

De PlusWIJken-aanpak wordt gedragen door leidende principes – vuistregels die richting geven aan het dagelijks handelen van professionals. Ze zorgen ervoor dat iedereen werkt vanuit dezelfde waarden en altijd het juiste doet, op de juiste manier.

Het PlusWIJkenteam, dat samenwerkt met het lokale netwerk, richt zich op drie concrete opgaven in de wijk:

Het versterken van de eigen kracht van inwoners en hun persoonlijke sociale netwerk;
Het versterken van de gemeenschappelijke sociale basis in de wijk;
Het slimmer organiseren van zorg en welzijn, inclusief de bredere institutionele samenwerking.

Op deze manier biedt PlusWIJken een integrale aanpak voor een gezond en betekenisvol leven in Zuid-Limburg – en wordt er stap voor stap geleerd hoe we de beweging van zorg naar gezondheid echt kunnen maken.

Benieuwd hoe deze beweging tot stand kwam en wat de PlusWIJken precies inhouden? Lees dan het volgende artikel op het nieuwsplatform van de provincie Limburg: https://www.l1nieuws.nl/nieuws/2898719/miljoenen-euros-voor-betere-gezondheid-in-zuid-limburgse-wijken

Op zoek naar ondersteuning bij jouw IZA transformatieplan?
Wij ondersteunen regio’s en organisaties bij het uitwerken van een transformatieplan, opstellen van een (maatschappelijke) businesscase, het uitvoeren van een impactanalyse, of het kritisch doorlichten van begrotingen en plannen. Voor meer informatie, zie ons eerder verschenen artikel en neem gerust contact op met Arjo Mans.

Interessant artikel? Meld je dan hier aan en ontvang elke 2 maanden de BeBright nieuwsbrief.

Meer weten?

Neem vrijblijvend contact op!

Arjo Mans

+31 6 53648329
arjo.mans@bebright.eu

Leiderschap in tijden van transitie: Stephanie Klein Nagelvoort

21/03/25

In een nieuwe serie van Zorgvisie gaat Philip Idenburg, managing partner van BeBright en auteur van meerdere boeken over zorgtransformatie, in gesprek met zorgbestuurders over leiderschap en transformatie in de zorg. Dit keer spreekt hij met Stephanie Klein Nagelvoort, internist, hoogleraar en vicevoorzitter van het UMC Groningen.

Wandelend langs het strand van Scheveningen vertelt Stephanie over haar internationale jeugd, haar passie voor digitale zorginnovatie en haar visie op leiderschap. Vanuit de acute geneeskunde groeide ze door naar een bestuurlijke rol, waarin ze technologie en zorgpraktijk samenbrengt.

Met initiatieven als CumuluZ werkt ze aan een data-infrastructuur die zorg beter en toegankelijker maakt. Tegenslagen leerde haar het belang van reflectie en veerkracht. “Echte transformatie vraagt om vertrouwen en samenwerking.” Aan zee vindt ze haar rust en inspiratie om de zorg van de toekomst vorm te geven.

Benieuwd naar haar inspirerende verhaal? Lees het volledige interview hier: https://www.zorgvisie.nl/stephanie-klein-nagelvoort-je-moet-de-kleine-stapjes-voorwaarts-blijven-zien

Dit is het tweede interview in een reeks van interviews die Philip gaat maken met transformationele leiders in de zorg. Ook zin in een goed gesprek of ben je benieuwd wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen om transformationeel leiderschap een boost te geven? Neem contact op met Philip Idenburg

Interessant artikel? Meld je dan hier aan en ontvang elke 2 maanden de BeBright nieuwsbrief.

Meer weten?

Neem vrijblijvend contact op!

Philip J. Idenburg

+31 6 53442194
philip.idenburg@bebright.eu

Mark Kramer sluit zich aan bij BeBright

26/11/24

Ervaren bestuurder Amsterdam UMC zet expertise en netwerk in voor zorgtransformatie

Mark Kramer verbindt zich als associate partner bij BeBright. Eerder was Mark onder andere 8 jaar lid van de Raad van Bestuur van het Amsterdam UMC, hoogleraar interne geneeskunde en voorzitter van het Landelijk Netwerk Acute Zorg (LNAZ). Met zijn uitgebreide netwerk in de ziekenhuiswereld en jarenlange ervaring op het gebied van zorginnovatie, zal Mark een belangrijke rol spelen in het adviseren en ondersteunen van organisaties bij zorgtransformaties. Hij richt zich vooral op de ontwikkeling van nieuwe zorgmodellen en het versterken van regionale samenwerking. Mark’s komst markeert een nieuwe stap in de missie van BeBright om de zorgsector toekomstbestendig te maken.

Mark heeft jarenlange ervaring in het leiden van complexe zorgorganisaties en het bevorderen van innovatie binnen de gezondheidszorg. Zijn functies bij het Amsterdam UMC, zijn hoogleraarschap in interne geneeskunde, en zijn rol als voorzitter van het LNAZ hebben hem een sterke visie gegeven op hoe acute, chronische én geplande zorg georganiseerd moeten worden. Omdat Mark ook voorzitter is van de Vereniging Innovatieve Geneesmiddelen (VIG) denkt hij binnen BeBright niet mee over opdrachten die over dit domein gaan.

Mark brengt een visie met zich mee op samenwerken in de zorg. Sinds alle handtekeningen zijn gezet onder het Integraal Zorgakkoord krijgt regionaal samenwerken steeds meer vorm, maar, stelt Mark, er is meer aandacht nodig voor de ‘spreiding naar beneden’ in plaats van alleen de concentratie van medisch specialistische zorg. “De echte uitdaging zit in de beweging waar zorg over grenzen van zorgorganisaties en bekostigingsregels wordt geleverd. Dat vraagt andere zorgconcepten en zorgprocessen die, ondanks de goedbedoelde regioplannen, nog moeizaam van de grond komen.”

Kennis
De gebundelde kennis van ziekenhuizen zou dichter bij de burger moeten komen, stelt Mark. “Huisartsen en het wijkteam zouden daarvan kunnen profiteren, zoals bij de Amsterdamse WijkKliniek voor kwetsbare ouderen. Op die manier worden minder mensen ten onrechte doorgestuurd naar het ziekenhuis. Dat is hard nodig gezien het personeelstekort. Niet de financiering, maar de beschikbaarheid en de toegang tot zorg vormen de grootste knelpunten.”

Andere modellen
Mark vraagt zich af of de huidige zorginrichting houdbaar is. Kleine streekziekenhuizen hebben volgens hem een belangrijke rol in het systeem, maar hij is kritisch over de vraag hoe, waar en welke zorg het best geleverd kan worden. “Laten we andere modellen bedenken om patiënten te helpen, ook patiënten met acute problemen.” Mark doelt dan bijvoorbeeld op Cardiologie Centra Nederland voor de triage van acute cardiologische patiënten. “We ontkomen er niet aan om keuzes te maken.”

Managing Partner Philip J. Idenburg is blij met de komst van Mark:

“Met zijn uitgebreide ervaring en netwerk binnen de ziekenhuiswereld, is Mark een waardevolle aanwinst voor BeBright. Hij begrijpt als geen ander de dynamiek van zorgorganisaties en weet mensen en organisaties te verbinden om echte verandering te realiseren. Zijn frisse blik op regionale samenwerking en zorginnovatie sluit perfect aan bij onze ambitie om de zorgsector te transformeren en toekomstbestendig te maken.”

Interessant artikel? Meld je dan hier aan en ontvang elke 2 maanden de BeBright nieuwsbrief.

Leiderschap in tijden van transitie: Sandra Oud

26/11/24

In een nieuwe serie van Zorgvisie gaat Philip Idenburg, managing partner van BeBright en auteur van meerdere boeken over zorgtransformatie, in gesprek met zorgbestuurders over leiderschap en transformatie in de zorg. Het eerste gesprek is met Sandra Oud, directeur-bestuurder van ouderenzorgorganisatie Evean. Twintig jaar geleden begon zij daar als psychomotorisch therapeut, en ze is sindsdien nooit meer weggegaan.

Wandelend over de hei bij Blaricum vertelt Sandra over haar Friese wortels, haar drijfveren en haar visie op leiderschap in tijden van transitie. In een periode vol uitdagingen, van interne conflicten tot de pandemie, wist ze samen met haar team de ziel van de organisatie terug te brengen. Co-creatie, gedeelde verantwoordelijkheid en een holistische blik speelden daarbij een centrale rol.

Benieuwd naar haar inspirerende verhaal? Lees het volledige interview hier: https://bebright.eu/wp-content/uploads/2024/11/Leiderschap-Sandra-Oud_BeBright_Artikel-Zorgvisie.pdf

Dit is het eerste interview in een reeks van interviews die Philip gaat maken met transformationele leiders in de zorg. Ook zin in een goed gesprek of ben je benieuwd wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen om transformationeel leiderschap een boost te geven? Neem contact op met Philip Idenburg

Interessant artikel? Meld je dan hier aan en ontvang elke 2 maanden de BeBright nieuwsbrief.

Meer weten?

Neem vrijblijvend contact op!

Philip J. Idenburg

+31 6 53442194
philip.idenburg@bebright.eu

Meer weten?

Meer weten?

Meer weten?

Meer weten?

Meer weten?

Meest recente berichten