Lees ook meer over:
- Visie & strategie
- Analytics
- Cultuur & leiderschap
- Innovatie
- Klant- & patiëntwaarde
- Impactanalyse
- Waardegedreven zorg
- Wonen en zorg
- Regiobeeld en coalitievorming
- Realiseren van strategie met AgileOGSM
Strategie realisatie
Grootschalige veranderingen en vernieuwingen in zorgorganisaties doorvoeren is complex. Vaak worden implementaties in de bovenstroom bestaande uit strategie, structuur, processen en systemen goed georganiseerd. De onderstroom met aspecten als cultuur, leiderschap en HR krijgt vaak minder aandacht. Implementaties goed en gedragen laten landen, is dan lastig. Betrokkenheid van belanghebbenden en aandacht voor ieders belangen en consequenties is de sleutel tot succes.
Implementatie van strategische plannen
Met een pragmatische aanpak begeleiden wij onze opdrachtgevers in de zorg bij de realisatie van strategische plannen. Boven- en onderstroom zijn in deze aanpak in balans. We worden onderdeel van het team en helpen deelstrategieën, plannen, mijlpalen en succesfactoren vaststellen en realiseren. Wij begeleiden, trainen en coachen leiders, managers en medewerkers en ondernemen interventies wanneer nodig. Wij zetten instrumenten in zoals AgileOGSM™ (Objectives, Goals, Strategies, Measures). Hierbij zetten we in onze aanpak niet het instrument, maar de organisatie en haar medewerkers centraal.
The Bright way
Wij stemmen onze benadering en werkwijze af op de organisatie en haar strategische plannen. We versterken het team met een frisse blik, een outside-in gecombineerd met een inside-out benadering en ruime ervaring in implementatietrajecten. Mooie woorden op papier komen met onze hulp in beweging en leiden tot impact.
Wil je vrijblijvend bespreken wat wij voor jullie organisatie kunnen betekenen? Laat je telefoonnummer hier achter, dan nemen we contact met je op.
Meld je dan hier aan en ontvang elke 2 maanden de BeBright nieuwsbrief.
AAN DE SLAG?
Neem contact op!

Philip J. Idenburg
+31(0)6 53 44 21 94
philip.idenburg@bebright.eu

Monique Philippens
Uitgelicht in Strategie realisatie
In zeven stappen naar een evenwichtige en realiseerbare investeringsagenda
Rabobank investeert gericht in initiatieven die de leefomgeving versterken en bijdragen aan brede welvaart Versterken van de leefomgeving en bijdragen aan het verbeteren van brede welvaart. Dat is waaraan Rabobank vanuit haar coöperatieve achtergrond invulling wil...
Versterkte samenwerking met de huurdersbelangenorganisaties door een gedeeld gevoel van urgentie
Een goede samenwerking met betrokken partijen is essentieel voor het opstellen en realiseren van strategische uitgangspunten van organisaties. In het voorjaar van 2022 heeft de woningcorporatie ZOwonen onder begeleiding van BeBright gewerkt aan het versterken van...
Leiderschap en risicomanagement als enabler van vernieuwing en innovatie
De zorgsector is in transformatie. Dit stelt andere eisen aan het ontwerp en de inrichting van organisaties. Ook de coronacrisis heeft meer dan ooit duidelijk gemaakt dat we de zorg heel anders moeten én kunnen inrichten. Om sturing aan deze transformatie te geven, is...



