Lees ook meer over:
- Visie & strategie
- Analytics
- Cultuur & leiderschap
- Innovatie
- Klant- & patiëntwaarde
- Impactanalyse
- Waardegedreven zorg
- Wonen en zorg
- Regiobeeld en coalitievorming
- Realiseren van strategie met AgileOGSM
Strategie realisatie
Grootschalige veranderingen en vernieuwingen in zorgorganisaties doorvoeren is complex. Vaak worden implementaties in de bovenstroom bestaande uit strategie, structuur, processen en systemen goed georganiseerd. De onderstroom met aspecten als cultuur, leiderschap en HR krijgt vaak minder aandacht. Implementaties goed en gedragen laten landen, is dan lastig. Betrokkenheid van belanghebbenden en aandacht voor ieders belangen en consequenties is de sleutel tot succes.
Implementatie van strategische plannen
Met een pragmatische aanpak begeleiden wij onze opdrachtgevers in de zorg bij de realisatie van strategische plannen. Boven- en onderstroom zijn in deze aanpak in balans. We worden onderdeel van het team en helpen deelstrategieën, plannen, mijlpalen en succesfactoren vaststellen en realiseren. Wij begeleiden, trainen en coachen leiders, managers en medewerkers en ondernemen interventies wanneer nodig. Wij zetten instrumenten in zoals AgileOGSM™ (Objectives, Goals, Strategies, Measures). Hierbij zetten we in onze aanpak niet het instrument, maar de organisatie en haar medewerkers centraal.
The Bright way
Wij stemmen onze benadering en werkwijze af op de organisatie en haar strategische plannen. We versterken het team met een frisse blik, een outside-in gecombineerd met een inside-out benadering en ruime ervaring in implementatietrajecten. Mooie woorden op papier komen met onze hulp in beweging en leiden tot impact.
Wil je vrijblijvend bespreken wat wij voor jullie organisatie kunnen betekenen? Laat je telefoonnummer hier achter, dan nemen we contact met je op.
Meld je dan hier aan en ontvang elke 2 maanden de BeBright nieuwsbrief.
AAN DE SLAG?
Neem contact op!

Philip J. Idenburg
+31(0)6 53 44 21 94
philip.idenburg@bebright.eu

Monique Philippens
Uitgelicht in Strategie realisatie
Bouwen op parallellen en verbinden van verschillen – Transformationeel leiderschap in de zorg
De zorgsector is in transformatie. Dit stelt nieuwe eisen aan het ontwerp en inrichting van de Nederlandse gezondheidszorg en haar zorgorganisaties. Om sturing aan deze transformatie te geven, is passend leiderschap essentieel. Transformationeel leiderschap is...
Regionaal voedselsysteem Zuid-Limburg: verbinden, samenwerken en vooral doen
Limburgse vlaai bakken met kersen uit de regio, bier brouwen van overgebleven brood en regionaal geteelde gerst, en appels van de eigen bomen eten: dat is wat Zuid-Limburg graag wil. Daarom bracht Alphons Kurstjens, directievoorzitter van Rabobank Zuid-Limburg Oost,...
Meewind voor digitale zorg via de Digitale ZorgZandBak
Eind 2020 heeft BeBright het Zorginstituut Nederland ondersteund bij de aftrap van de Digitale ZorgZandBak: van innoveren naar samen transformeren met digitale zorg. Deze aftrap was de start voor een landelijke beweging. Een beweging waarin innovators met...



