In ons werk helpen wij organisaties de toekomst te verkennen en faciliteren we regelmatig strategie- en heidagen. Aan het eind van de zomer zijn we aan de slag gegaan met onze eigen strategie.
Off-grid in gesprek over onze strategie en cultuur
Afgelopen week creëerden we bij BeBright bewust ruimte voor twee dagen van reflectie, verdieping en verbeeldingskracht tijdens de BeBright Strategiedagen 2026. Tussen de bomen, buiten de waan van de dag, ontstond ruimte en werden nieuwe perspectieven verkend. Door ontwikkelingen in de buitenwereld te beleven, kritisch naar onszelf te kijken, met elkaar in gesprek te gaan over waar we vandaan komen, waar we naartoe willen en vooral welke rol we willen spelen voor (zorg)organisaties en de maatschappelijke vraagstukken waar zij voor staan, zijn strategische opties voor BeBright geformuleerd. Een bijzondere bijdrage aan deze dagen kwam van Yūgen Forest. De locatie biedt een rustige, natuurlijke omgeving waarin focus vanzelf ontstaat.
Het concept Power & Love uit de corporate antropologie vormde de rode draad van onze strategiedagen. Dit gedachtegoed gaat uit van de overtuiging dat organisaties het meest succesvol zijn wanneer daadkracht en resultaat (Power) in balans zijn met verbinding, vertrouwen en menselijkheid (Love).
Tussen de vele waardevolle momenten door zochten we voortdurend de balans tussen denken en doen, analyseren en ervaren, inhoud en luchtigheid. Een balans tussen Analyse -Think – Act en See – Feel – Change (Kotter, The Heart of Change). Binnen die mix sprongen een aantal hoogtepunten er echt uit:
Outside-in: op bezoek in het museum van de toekomst
We maakten de toekomst tastbaar in ons eigen Museum van de Toekomst. Vanuit DESTEP-ontwikkelingen (Demografisch, Economisch, Sociaal-cultureel, Technologisch, Ecologisch en Politiek-juridisch) werden ervaringsgerichte museumkamers ingericht. In een zorgcasino ervoeren we de gevolgen van economische ontwikkelingen. In een wachtkamer maakten verschillende patiëntprofielen de impact van maatschappelijke veranderingen zichtbaar. Door toekomstige scenario’s letterlijk binnen te stappen, ontstonden rijke gesprekken over wat deze ontwikkelingen betekenen voor de zorg, de zorgorganisaties en ons werk als adviseurs.

Het visievierluik: onze stip op de horizon
In groepen zijn we aan de slag gegaan met onze visie aan de hand van de volgende vragen: ‘Waartoe zijn we op aarde?’, ‘Wat zijn onze kernwaarden?’ en ‘Wat is onze ambitie en welke kernkwaliteiten horen daarbij?’
Uiteindelijk hebben we de vier onderdelen in beeld gebracht door te schilderen op grote canvas doeken en zo vormden de vier delen een gesamtkunstwerk: een visuele verbeelding van een heldere én gedragen visie voor de toekomst van BeBright.
BeBright Talkshow: interactief in gesprek over onze plannen voor de toekomst
De input vanuit de externe ontwikkelingen, interne analyse en onze visie als stip op de horizon werd vertaald naar mogelijke nieuwe opties om maximale waarde toe te kunnen voegen aan de Nederlandse zorgsector. Dit kwam samen in een interactieve talkshow! Collega’s namen plaats aan tafel, het publiek kreeg een actieve rol en kritische vragen werden afgewisseld met positieve reflecties. Het resultaat was geen traditionele presentatie, maar een levendige dialoog waarin ideeën werden aangescherpt en nieuwe inzichten ontstonden. Zelfs een ware commercial break ontbrak niet.
Dank aan Arjo Mans en Pleuni Vullers, die gedurende de strategiedagen het gezicht waren van het programma en met energie, creativiteit en scherpte de gesprekken en werkvormen hebben begeleid. En zeker ook dank aan de collega’s die dit jaar het voortouw hebben genomen om de strategiedagen te organiseren: Jikke Patist, Faye Freriks, Lidewij Kuiper en Sophie Eek.
Sta je als zorgorganisatie voor belangrijke strategische keuzes? Wij begeleiden toekomstverkenningen met inzet van creatieve werkvormen en geven ook richting en/of invulling aan strategie- en heidagen. Neem gerust contact op met Arjo Mans en Pleuni Vullers als je jouw volgende strategie- of heidag samen met BeBright wilt vormgeven.
Meer weten?
Neem vrijblijvend contact op!
Arjo Mans
+31(0)6 53 64 83 29
arjo.mans@bebright.eu
Pleuni Vullers
+31(0)30 88 879 27
pleuni.vullers@bebright.eu


