Lees ook meer over:
- Visie & strategie
- Analytics
- Cultuur & leiderschap
- Innovatie
- Klant- & patiëntwaarde
- Impactanalyse
- Waardegedreven zorg
- Wonen en zorg
- Regiobeeld en coalitievorming
- Realiseren van strategie met AgileOGSM
Strategie realisatie
Grootschalige veranderingen en vernieuwingen in zorgorganisaties doorvoeren is complex. Vaak worden implementaties in de bovenstroom bestaande uit strategie, structuur, processen en systemen goed georganiseerd. De onderstroom met aspecten als cultuur, leiderschap en HR krijgt vaak minder aandacht. Implementaties goed en gedragen laten landen, is dan lastig. Betrokkenheid van belanghebbenden en aandacht voor ieders belangen en consequenties is de sleutel tot succes.
Implementatie van strategische plannen
Met een pragmatische aanpak begeleiden wij onze opdrachtgevers in de zorg bij de realisatie van strategische plannen. Boven- en onderstroom zijn in deze aanpak in balans. We worden onderdeel van het team en helpen deelstrategieën, plannen, mijlpalen en succesfactoren vaststellen en realiseren. Wij begeleiden, trainen en coachen leiders, managers en medewerkers en ondernemen interventies wanneer nodig. Wij zetten instrumenten in zoals AgileOGSM™ (Objectives, Goals, Strategies, Measures). Hierbij zetten we in onze aanpak niet het instrument, maar de organisatie en haar medewerkers centraal.
The Bright way
Wij stemmen onze benadering en werkwijze af op de organisatie en haar strategische plannen. We versterken het team met een frisse blik, een outside-in gecombineerd met een inside-out benadering en ruime ervaring in implementatietrajecten. Mooie woorden op papier komen met onze hulp in beweging en leiden tot impact.
Wil je vrijblijvend bespreken wat wij voor jullie organisatie kunnen betekenen? Laat je telefoonnummer hier achter, dan nemen we contact met je op.
Meld je dan hier aan en ontvang elke 2 maanden de BeBright nieuwsbrief.
AAN DE SLAG?
Neem contact op!

Philip J. Idenburg
+31(0)6 53 44 21 94
philip.idenburg@bebright.eu

Monique Philippens
Uitgelicht in Strategie realisatie
Een heldere visie maakt de oefentherapie klaar voor 2030
In het voorjaar van 2022 nam de VvOCM, Vereniging van Oefentherapeuten, het initiatief voor de ontwikkeling van een visie op de oefentherapie en de oefentherapeut in 2030. De aanleiding was enerzijds de groeiende behoefte van leden om de oefentherapeut als sterk merk...
Nieuwe leergang preventiestrategie voor ziekenhuizen
De leergang ‘Preventiestrategieën in ziekenhuizen’ bestaat uit vijf modules en gaat in op de bouwstenen van een preventiestrategie. De leergang is opgebouwd langs drie pijlers: 1) leefstijl als onderdeel van behandeling, 2) inzet van monitoring en signalering, en 3)...
Een groeiend en bloeiend voedselsysteem in Zuid-Limburg
Boeren die een eerlijke prijs krijgen voor hun gewassen, trotse inwoners die genieten van lokaal voedsel en toeristen die afkomen op het prachtige landschap en aanlokkelijke regionale producten. Met dit doel startte de Rabobank Kring Limburg in 2020, in nauwe...



