12/03/18
Vorige week presenteerde de innovatie-projectgroep van zorgverzekeraar Zorg en Zekerheid drie innovatieve zorgconcepten aan patiënten, zorgprofessionals en de interne organisatie. De presentatie is een tussenproduct in een lange termijn innovatietraject. In dit traject kijken ze in co-creatie met patiënten en professionals volgens design thinking principes naar hoe de verzekeraar een positieve bijdrage kan leveren aan het vergroten van de eigen regie van patiënten en hun naasten. Voor de selectie van zorgconcepten wordt gebruik gemaakt van de triple aim doelstellingen.
(meer…)
12/03/18
Voorzitter van de Tweede Kamercommissie voor VWS, Helma Lodders (VVD), heeft de publicatie ‘Zorgdromen’ in ontvangst genomen waarin 100 prominenten uit de zorg hun droom aan papier hebben toevertrouwd. In de Tweede Kamer overhandigde Martijn Verschoor, die als patiënt zijn droom deelde, de publicatie aan de Kamerleden.
(meer…)
25/01/18
Als je de publieke opinie mag geloven zijn we terecht gekomen in een zorgnachtmerrie. Een nachtmerrie waar crisis onvermijdelijk is en het startpunt zal vormen van verandering. Met Zorgdromen willen initiatiefnemers Philip J. Idenburg (BeBright) en Henk Pastoors (NieuweZorg) een tegengeluid laten horen: dromen aan de basis voor verandering. In de publicatie Zorgdromen die deze maand is verschenen hebben zij 100 individuen uit de zorg met visie, lef en doorzettingsvermogen om het verschil te maken, gevraagd om hun droom met ons te delen.
Verandering begint bij dromers. Zij zijn de visionairs die een betere toekomst voor cliënten en patiënten voor ogen hebben en zich daarbij niet laten tegenhouden door het systeem. Allemaal mooie mensen die het dromen nog niet verleerd zijn en zorginnovatie aanjagen. Samen verwoorden zij de collectieve droom voor de toekomst van de Nederlandse gezondheidszorg. Een collectieve droom die inspiratie biedt voor beleid, innovatie en transformatie van onze gezondheidszorg.
Initiatiefnemers Idenburg en Pastoors zijn blij verrast door de grote hoeveelheid dromen die zijn gedeeld. In de publicatie worden we onder andere meegenomen in de dromen van verschillende patiënten, Diana Monissen (Raad van Bestuur, Prinses Máxima Centrum), Daan Dohmen (CEO, FocusCura), Bas van den Dungen (Directeur-Generaal Curatieve Zorg, VWS), Machteld Huber (Arts-onderzoeker en oprichter, IPH), Huib Cense (Vice-voorzitter, FMS), Lodewijk Asscher (PVDA-leider), Bart Combée (Directeur, Consumentenbond), Sophia de Rooij (klinisch geriater en internist ouderengeneeskunde, UMCG) Michel van Schaik (Directeur Gezondheidszorg, Rabobank) en Dianda Veldman (Directeur, Patiëntenfederatie Nederland).
Al deze mooie dromen zijn gebundeld in een boek maar ook vrij toegankelijk op het platform www.zorgdromen.nl. Iedereen is van harte welkom om zijn of haar droom over de zorg via het platform met ons te delen. Dagelijks verschijnen er nieuwe dromen online.
Zorgdromen is een initiatief van BeBright en NieuweZorg en mede mogelijk gemaakt door de partners AbbVie, Novo Nordisk en Promedico.
12/01/18
In 2030 is Lisse de groen(st)e woongemeente in de Bollenstreek die mensen op een duurzame wijze aan elkaar verbindt. Dat is de gezamenlijke ambitie voor de toekomst van Lisse. Deze ambitie is onderdeel van de Toekomstvisie en agenda Lisse 2030 die door het gemeentebestuur samen met inwoners en vertegenwoordigers van het maatschappelijk middenveld is ontwikkeld, onder begeleiding van BeBright.
(meer…)
27/11/17
Met Diagnose Transformatie wil BeBright samen met haar strategische partners de transformatie van de Westerse gezondheidszorg stimuleren. We doen dit door mensen te inspireren en hen concrete tools te bieden voor het in- of doorzetten van een transformatie. Tijdens de vierde werksessie van het programma hebben we met ‘transformatie-experts’ verder verdiept hoe transformatie werkt in de praktijk. Twee thema’s stonden daarbij centraal:
(meer…)
27/11/17
Of het nu gaat om het verantwoorden van investeringen, het vergroten van de betrokkenheid van stakeholders of het herijken van de doelen. Er komt vaak een moment dat maatschappelijke projecten behoefte hebben aan een goed onderbouwde impactanalyse. Een dergelijke analyse is complex doordat de resultaten buiten de eigen organisatie liggen en daardoor soms lastig inzichtelijk te maken zijn. Daarbij moet de inspanning en de toegepaste methodiek in verhouding staan tot de omvang en de risico’s van een project. Grofweg onderscheiden wij hierin drie niveaus: maatschappelijke businesscase, maatschappelijke effectmeting en een maatschappelijke kosten-batenanalyse.
(meer…)
