Met zijn Health Dance Movement is Andrew Greenwood — voormalig balletdanser — een beweging gestart om met dans een positieve impact te hebben op het leven van kwetsbare ouderen. Om hier meer aandacht aan te geven, maakten we op Wereld Alzheimer Dag een mini-documentaire.
Op een bijzondere avond in het Rijksmuseum namen mensen uit de cultuur-, overheids-, wetenschaps-, zorg- en welzijnssector met ons plaats in de eregalerij om te pleiten voor het belang van initiatieven als dat van Andrew. Zijn danslessen zijn bedoeld voor oudere mensen met ziektebeelden zoals dementie, artritis en Parkinson. Deelnemers worden meegenomen in een wereld waarin zij hun aandoening even vergeten en ervaren wat ze nog wél met hun lichaam kunnen doen.
Er is steeds meer aandacht voor deze benadering van ziekte en gezondheid, onder andere dankzij het inmiddels breed omarmde begrip van Positieve Gezondheid. In deze mini-documentaire leer je Andrew en zijn dans kennen; hoor je van neuropsycholoog Erik Scherder en neuroloog Niels Prins wat dansen met de hersenen doet; vertelt de wethouder van Amsterdam-Zuid hoe zij een dementievriendelijke samenleving ziet en maakt en laat Machteld Huber – oprichtster van het Institute for Positive Health – weten hoe zij het dansen met Andrew Greenwood heeft ervaren.
BeBright ondersteunt Andrew Greenwood en zijn stichting Sw!tch2Move al langere tijd, zo maakten we afgelopen jaar een impact framework.
Wil je meer weten over Health Dance Movement? Neem contact op met Charlotte Rekko.
Zorgvernieuwing en transformatie is relevanter dan ooit. De coronacrisis maakt duidelijk dat we de zorg anders moeten én kunnen inrichten. Een transformatie stelt andere eisen aan het ontwerp en de inrichting van zorgorganisaties. Om sturing aan deze verandering te geven is passend leiderschap essentieel. Met StayBright ondersteunen wij hierbij.
Niet alleen de juiste zorg op de juiste plek maar ook de juiste persoon op de juiste plek!
Vanuit StayBright ondersteunen wij bestuurders van ziekenhuizen, brancheorganisaties, VVT- en ggz-organisaties met interim management en de werving & selectie van sleutelpersonen teneinde succesvol sturing te geven aan hun organisatie in tijden van zorgvernieuwing en transformatie.
StayBright is een joint venture van BeBright en Vroom & Van den Heuvel. Samen vormen wij een unieke combinatie van een sterke visie op de zorg, jarenlange expertise in interim management en executive search en grondige kennis over transformationeel leiderschap. Wij zetten onze ervaring vanuit Diagnose Transformatie in om zorgorganisaties te ondersteunen met passend leiderschap.
Het programma 2diabeat heeft een breed gedragen, integrale aanpak ontwikkeld om de opmars van diabetes type 2 in Nederland te stoppen. Deze aanpak is afgelopen juni gepresenteerd en voor iedereen beschikbaar op de website van 2diabeat.
Over de aanpak programma 2diabeat
De integrale aanpak is in co-creatie met het veld tot stand gekomen en brengt de vele initiatieven in Nederland op het gebied van diabetespreventie bijeen. Gebaseerd op bestaande onderzoeken en samen met circa 200 experts, ervaringsdeskundigen en professionals is in het afgelopen jaar een integrale aanpak ontwikkeld. Implementaties op lokaal niveau, bijvoorbeeld in een wijk, vormen de basis en krijgen van 2diabeat landelijke support.
De aanpak wordt toegepast in de directe leefomgeving van mensen met een hoog risico op het ontwikkelen van diabetes type 2 en bij mensen met ‘omkeerbare’ diabetes type 2. Door het stimuleren en ondersteunen van mensen in het aanpassen van hun leefstijl kunnen we diabetes voorkomen, de effecten verminderen of zelfs genezen. De leefomgeving speelt hierbij een essentiële rol. Het individu staat daarbij centraal en zelfregie is het uitgangspunt.
Op een locatie brengen we het aanbod van leefstijlbevorderende activiteiten en professionals in zorg en welzijn in beeld. Met lokale doelgroepen evalueren we het aanbod en waar mogelijk verrijken we deze, inspelend op voorkeuren. Ook niet-professionals zijn welkom om bij te dragen. Alles wat er op een locatie gebeurt rondom een gezonde leefstijl wordt voor iedereen inzichtelijk gemaakt. We streven naar the whole system in the room en starten met een welwillende en daadkrachtige coalitie. De lokale ervaringen worden uitgewisseld in een landelijk leer- en innovatienetwerk. De effectiviteit van de aanpak wordt onderzocht op zowel lokaal als landelijk niveau.
Experts aan het woord
De aanpak is sinds 23 juni 2020 vrij te downloaden op de website www.2diabeat.nl. Ter ere van de ‘lancering’ reisden we het land door om reacties van de experts van Nederland op het gebied van diabetes, leefstijl en preventie te horen. Benieuwd wat zij over 2diabeat te zeggen hebben? Bekijk de video’s op de website van 2diabeat!
Het programma 2diabeat is onderdeel van het Nationaal Preventieakkoord. Momenteel is 2diabeat in gesprek met potentiële pilotlocaties waar vanaf het najaar van 2020 de aanpak geïmplementeerd zal worden. Op de website staat ook informatie voor regionale coalities die zich willen aanmelden voor samenwerking met 2diabeat. Team 2diabeat kijkt ernaar uit om na een mooie ontwikkelfase echt aan de slag te gaan! Meer weten over 2diabeat? Neem contact op met Irene Mommers.
In oktober 2019 is het landelijk programma 2diabeat gestart. Het programma komt voort uit het Nationaal Preventieakkoord en is gericht op het realiseren van een trendbreuk in de toename van diabetes type 2 in Nederland door de inzet van leefstijlinterventies.
De opmars van diabetes type 2
De prevalentie van diabetes type 2 laat al jaren een stijgende lijn zien. Onder meer door vergrijzing en onze leefstijl krijgen steeds meer mensen te maken met deze aandoening. Diabetes is een chronische aandoening met grote impact op iemands leven. Onder andere door de intensieve zelfzorg die nodig is, wordt diabetes ook gezien als psychisch één van de meest belastende ziektes. De epidemische toename van de veelal leefstijl-gerelateerde aandoening, zet druk op de duurzaamheid van ons zorgstelsel en geeft zorgen over de vitaliteit van de samenleving als geheel.
Om een vraagstuk van dergelijke omvang aan te pakken is samenwerking tussen partijen, die hierin van betekenis zijn, noodzakelijk. Het programma 2diabeat faciliteert het samenbrengen van deze partijen. Het programma heeft daarmee voor ogen om de kennis en ervaring die in het veld voorhanden is, bij elkaar te brengen, te benutten en te verrijken. VWS heeft het kwartiermakerschap voor 2diabeat belegd bij stichting VitaValley, die samen met de Nederlandse Diabetes Federatie, het Diabetes Fonds, Diabetesvereniging Nederland en BeBright het programma uitvoert.
Na de voorbereiding in de kwartiermakersfase start het programma in 2021 De kwartiermakersfase kent twee fasen: een ontwerp- en een realisatiefase. Tijdens de ontwerpfase wordt de maatschappelijke opgave nader geduid, interventies, stakeholders en implementatiepartners geïnventariseerd, segmenten van mensen met (verhoogd risico op) diabetes worden geïdentificeerd en we stellen een veranderagenda en een impactmodel op. De opbrengst van de ontwerpfase wordt gedeeld tijdens een conferentie eind maart.
Tijdens de realisatiefase worden de potentieel meest impactvolle segmenten geselecteerd en verdiept, wordt een passende aanpak voor de segmenten ontwikkeld, verbinden en versnellen we interventies t.b.v. de aanpak, selecteren we pilotregio’s en starten pilots op, ontwikkelen we een programmaplan en werken we aan financiering voor het programma.
Programma 2diabeat en de doelen In het programma wordt de vastgestelde aanpak in de kwartiermakersfase geïmplementeerd. Nieuwe segmenten van mensen met diabetes worden verdiept om een passende aanpak vast te stellen en te implementeren. Tevens wordt de maatschappelijke impact periodiek inzichtelijk gemaakt. Binnen de landelijke community of practices worden opgedane kennis en ervaringen gedeeld. Het acht jaar durende programma start in 2021 en geeft invulling aan de volgende doelen:
Een trendbreuk van de toename van het aantal mensen met diabetes type 2
Landelijk impact model waar regionaal aan gespiegeld wordt
Maatschappelijk bewustzijn over de inzet van leefstijlinterventies
Van een medische richtlijn nu naar een breder palet aan interventies gericht op leefstijlbevordering en terugdringen van prevalentie en waar nodig verdieping van bestaande richtlijnen hierop
Tot 2040 neemt het inwoneraantal binnen de provincie Utrecht toe met ruim 165.000 mensen. Hoe zorgen we ervoor dat dorpen en steden fijne en gezonde plekken blijven? Om te wonen, werken, verblijven en in te recreëren. Op woensdag 27 november 2019 organiseerde BeBright op initiatief van de provincie Utrecht en met hulp van het Institute for Positive Health en RUIMTEVOLK de eerste inspiratiebijeenkomst in een nieuwe driedelige ‘gezonde leefomgeving’-reeks. Bekijk de aftermovie hier.
De eerste inspiratiebijeenkomst werd gehouden in the Colour Kitchen in Zuilen en stond in het teken van positieve gezondheid – het gedachtegoed ontwikkeld door voormalig huisarts en oprichtster van het Institute for Positive Health, Machteld Huber. Waar gezondheid voorheen werd benaderd als simpelweg de afwezigheid van ziekten, refereert positieve gezondheid naar “het vermogen om je aan te passen en je eigen regie te voeren, in het licht van de sociale, fysieke en emotionele uitdagingen van het leven”.
In de namiddag werd het evenement feestelijk geopend door gedeputeerde van de provincie Utrecht Rob van Muilekom. Met het publiek deelde hij wat een gezonde leefomgeving voor hem persoonlijk betekent. Zo waardeert hij het dat er veel plekken zijn om lichaamsbeweging uit te oefenen. Plekken die niet alleen gezond zijn om die reden, maar ook omdat men er met andere mensen samen kan zijn. De gedeputeerde staat zelf voor dilemma rondom ruimtelijke ontwikkeling: in de provincie Utrecht moeten de komende 30 jaar 150.000 nieuwe woningen gebouwd worden.
Machteld Huber nam de aanwezigen mee in haar gedachtegoed en hoe zij dit, met haar ervaringen als zowel arts als patiënt zelf, tot de wijdverspreide beweging heeft gevormd die Positive Health vandaag de dag is. Ook spoorde zij het publiek aan om ter plekke zelf het welbekende spinnenweb van positieve gezondheid in te vullen. Vervolgens liet architect Thomas Steensma zien hoe hij in zijn gelauwerde afstudeerproject positieve gezondheid volledig heeft geïntegreerd in een ontwerp voor het havengebied van Delfzijl. Zijn casus was tevens het startschot van de interactieve break-out sessies, waar de deelnemers aan de slag konden met het toepassen van de methodiek.
Tijdens de break-out sessies spatte de inspiratie en energie onder de deelnemers ervan af. Iedereen ging op een plattegrond van een levensechte wijk druk aan de slag met de kleuren van het positieve gezondheid spinnenweb en als het zou kunnen was iedereen nog uren doorgegaan met het uitwisselen van ideeën en ervaringen. Dit gebeurde dan ook zeker op de afsluitende borrel, waar onder het genot van een drankje en heerlijke gezonde hapjes concrete plannen werden gesmeed om onze leefomgeving een gezondere plek te maken.
De volgende lezing – de tweede in het drieluik ‘gezonde leefomgeving’ – zal in het teken staan van Wijk- en dorpgericht werken aan een gezonde leefomgeving. Tevens door BeBright georganiseerd in samenwerking met Ruimtevolk, een creatief bureau voor stedelijke en regionale ontwikkeling en tevens onze ‘buren’ op de Jaarbeurs innovation Mile. Directeur Sjors de Vries zal de eerste spreker zijn, waarna je door de initiatiefnemers meegenomen wordt in de inspirerende succesverhalen van de gezonde dorpen Mariënvelde en Leende.
De inspiratiebijeenkomst Wijk- en dorpsgericht werken aan een gezonde leefomgeving vindt plaats op 16 januari 2020 in evenementencentrum Merwestein te Nieuwegein van 16:00 tot 18:45 met aansluitende borrel. KLIK HIER om je aan te melden, er is slechts een beperkt aantal plaatsen beschikbaar.
Met zijn Health Dance Movement (HDM) wil Andrew Greenwood — voormalig balletdanser — een grootse beweging starten om met dans een positieve impact te hebben op de levens van zoveel mogelijk ouderen die kampen met aandoeningen.In een sterk vergrijzend Nederland kent de zorg veel uitdagingen. Door de krappe arbeidsmarkt en de afname van het aantal mantelzorgers is het nog maar de vraag of er genoeg mensen zijn om alle zorgvragen af te vangen. Gelukkig zijn er mogelijkheden om in te spelen op het toekomstbeeld dat voor ons ligt. Zo liggen er grote kansen in het investeren in initiatieven zoals HDM, die de zorgvraag kunnen verminderen of voorkomen. BeBright ondersteunt Andrew Greenwood hierin.
Zijn danslessen zijn gericht op mensen met ziektebeelden die bij ouderen vaak voorkomen: dementie, artritis en Parkinson. In de twee uur durende danslessen worden de deelnemers meegenomen in een wereld waarin zij hun aandoening even vergeten en ervaren wat ze nog wèl met hun lichaam kunnen doen. Maar er wordt niet alleen gedanst; er is ook alle aandacht voor het mentale aspect van het leven met een aandoening en er vinden er groepsgesprekken plaats.
BeBright presented a very strategic and clear overview of a considerably complex creative endeavour. The intervention focuses on maximising individual’s ability to participate in meaningful activities. This is a relatively new approach and thanks to the commitment made by BeBright we have a very clear road map to explain the impact of such an endeavour. – Andrew Greenwood, founder HDM and former ballet dancer
Om deze movement een kick-start te kunnen geven is er financiering en een solide business case nodig. In de afgelopen maanden is er door BeBright een impact framework ontwikkeld. In dit framework —dat als basis dient voor het meten van maatschappelijke impact — zijn alle benodigdheden (denk bijvoorbeeld aan geld, docenten en een netwerk) voor het programma en haar potentiële maatschappelijke waarde in kaart gebracht. Om deze waarde te achterhalen is een literatuuronderzoek uitgevoerd naar wetenschappelijke studies over vergelijkbare dans- en muziekprogramma’s. Deze studies laten zien dat de kwaliteit van leven en de fysieke en mentale gezondheid vooruit kan gaan door het deelnemen aan danssessies. Ook blijkt uit een eerste pilot van HDM dat deelnemers en hun partners dolenthousiast zijn over de impact die de lessen hebben op hun levens. Voor de opstart is startfinanciering benodigd maar met de verwachte effecten is HDM binnen enkele jaren een onderbouwd welzijnsprogrammma dat dan financieel op haar eigen benen kan staan.
The impact framework Health Dance Movement is a clear and graphical presentation. It’s very helpful for presenting to potential partners. We all know dance used in an inspiration manner is beneficial for health improvement. But it’s very hard for people to understand its impact from the perspective of health and economics. Therefore, this presentation is a great guideline for us to explain the input, activities, output and most importantly the outcomes! – Andrew Greenwood, founder HDM and former ballet dancer
Afgelopen maand organiseerde HDM een symposium in Elizabeth Tweesteden Ziekenhuis in Tilburg. BeBright-collega Irene Mommers ging met de zaal in gesprek over de noodzaak van preventie en de maatschappelijke waarde-creatie van preventie door dansen. Op het symposium waren ook deelnemers van de HDM-sessies aanwezig. Irene vond het bijzonder om te zien hoe hun ogen beginnen te sprankelen wanneer ze erover spreken. De volgende stap voor deze Health Dance Movement is een brede en gefinancierde uitrol in Nederland waarbij zij elke vorm van hulp kunnen gebruiken.
Ben of ken je iemand die iets voor Health Dance Movement kan betekenen (bijvoorbeeld in de vorm van financiële steun of het implementeren van een dansprogramma in jouw omgeving)? Neem dan contact op met andrew@switch2move.com.
Wil je meer weten over hoe een impact map de positionering van jouw sociale onderneming kan ondersteunen? Neem dan graag contact op met Arjo Mans via arjo.mans@bebright.eu of via +31 (0)6 53 64 83 29.
We maken gebruik van cookies en andere technologieën om jouw ervaring op onze website te optimaliseren. Hiermee kunnen we informatie opslaan en analyseren, zoals je surfgedrag en unieke voorkeuren. Door akkoord te gaan, help je ons om de site nog beter af te stemmen op jouw wensen. Wil je liever geen cookies? Geen probleem, maar houd er dan rekening mee dat sommige functies mogelijk niet optimaal werken.
Functioneel
Altijd actief
De technische opslag of toegang is strikt noodzakelijk voor het legitieme doel het gebruik mogelijk te maken van een specifieke dienst waarom de abonnee of gebruiker uitdrukkelijk heeft gevraagd, of met als enig doel de uitvoering van de transmissie van een communicatie over een elektronisch communicatienetwerk.
Voorkeuren
De technische opslag of toegang is noodzakelijk voor het legitieme doel voorkeuren op te slaan die niet door de abonnee of gebruiker zijn aangevraagd.
Statistieken
De technische opslag of toegang die uitsluitend voor statistische doeleinden wordt gebruikt.De technische opslag of toegang die uitsluitend wordt gebruikt voor anonieme statistische doeleinden. Zonder dagvaarding, vrijwillige naleving door je Internet Service Provider, of aanvullende gegevens van een derde partij, kan informatie die alleen voor dit doel wordt opgeslagen of opgehaald gewoonlijk niet worden gebruikt om je te identificeren.
Marketing
De technische opslag of toegang is nodig om gebruikersprofielen op te stellen voor het verzenden van reclame, of om de gebruiker op een site of over verschillende sites te volgen voor soortgelijke marketingdoeleinden.
