20/06/22
Er is een ommekeer gaande in de wijze waarop we naar gezondheid kijken en het gedachtegoed van Positieve Gezondheid bereikt steeds meer organisaties. De beweging die vanuit Positieve Gezondheid op gang wordt gebracht, maakt dat de focus niet langer alleen maar ligt op het genezen van ziekten. Centraal staat juist hoe individuen op hun eigen manier om kunnen gaan met tegenslagen door zich te richten op de aspecten die voor hen belangrijk zijn in het leven. Een van onze opdrachtgevers – WijZijn Traverse Groep – heeft ruim een jaar geleden besloten deze nieuwe manier van kijken naar gezondheid te omarmen en in te bedden binnen de organisatie. Ad van Rijen vertelt ons hoe dit heeft uitgepakt.
Ad van Rijen, directeur-bestuurder van WijZijn Traverse Groep (WZTG) – een maatschappelijke welzijnsorganisatie werkzaam in West-Brabant en Zeeland – straalt als hij tegenover ons zit. Het gedachtegoed van Positieve Gezondheid heeft een prominente plek in zijn leven ingenomen:
“Voor mij persoonlijk is Positieve Gezondheid een manier van regelmatige reflectie op jezelf en je staat van zijn. Positieve Gezondheid heeft mij laten zien dat er soms in de onderstroom nog dingen zijn waar je je niet altijd bewust van bent, maar die wel meespelen in je welzijn en dat dit soms uit balans kan zijn. Het is een mooi model om mijn zelfmanagement op orde te houden.”
Vanuit deze eigen ervaring met wat Positieve Gezondheid kan betekenen, is de wens bij Ad ontstaan om dit gedachtegoed verder te verspreiden zodat de samenleving op een andere manier naar gezondheid gaat kijken.
“De gezondheidszorg is wat mij betreft doorgeschoten naar een technische benadering. Als je klachten hebt, dan hebben we daar een medicijn of behandeling voor. Daarmee haal je meteen de volledige verantwoordelijkheid bij het individu weg en daarmee worden mensen ongezond afhankelijk van de zorg. Ze nemen geen of onvoldoende eigen verantwoordelijkheid over hun eigen gezondheid. Dat moeten we weer teruggeven.”
Binnen WZTG is daarom besloten om in het werkveld met het gedachtegoed van Positieve Gezondheid aan de slag te gaan. Om dit te bewerkstelligen was het cruciaal om de methodiek eerst binnen de eigen organisatie in te bedden en daar heeft BeBright handvatten voor geboden:
“De uiteindelijke droom is om van de regio een Positief Gezonde regio te maken, maar dan moeten we zelf ook eigenaarschap tonen en Positieve Gezondheid in ons DNA plaatsen. Je moet het zelf heel erg doorleefd hebben. Dat doen we door het intensief met elkaar te doorlopen in alle teams. Tijdens de werkvormen die BeBright aanbood gingen we echt de verdieping in, persoonlijk maar ook met elkaar als team, er ontstond veel verbinding op die momenten. Het vuur voor Positieve Gezondheid is echt aangewakkerd in die sessies. Het heeft ons in het managementteam inzicht gegeven in hoe we het kunnen doen. De losse onderdelen van onze dienstverlening worden nu verrijkt door een paraplu van Positieve Gezondheid.”
Op dit moment is driekwart van alle medewerkers van WZTG getraind op Positieve Gezondheid, vertelt Ad. Daarnaast zijn er vier interne trainers opgeleid die de trainingen zelf kunnen geven. Komend jaar staat het trainen van alle vrijwilligers nog op de planning en zal er ook worden samengewerkt met partners in het sociale en medische domein om het gedachtegoed van Positieve Gezondheid verder uit te dragen en te laden binnen de regio.
“Dit is voor ons een constant doorlopend traject, we willen laten zien dat het echt anders kan en dat de benadering van Positieve Gezondheid de kwaliteit van leven voor inwoners verbetert tegen maatschappelijk aanvaardbare kosten. Als organisatie hebben we onze positie bepaald door te zeggen dat we een faciliterende inspirator zijn en dat we ons ook zo gaan gedragen naar de buitenwereld door het ook zelf te gaan doen.”
Volgens Ad is het belangrijk om Positieve Gezondheid levendig te houden en het gedachtegoed verder te verspreiden over Nederland. Daarmee voelen Ad en WZTG zich verantwoordelijk voor een gezond zorg- en welzijnsstelsel. Het is duidelijk dat zij daaraan een flinke steen willen en zullen bijdragen.
Om ons huidige zorgstelsel daadwerkelijk te veranderen, zullen meer organisaties in de voetsporen van WZTG dienen te treden. Alleen door Positieve Gezondheid een prominente plek binnen de organisatie te geven, kan de gewenste beweging – met zijn allen anders denken over gezondheid en ziekte – op gang worden gebracht. Op die manier bouwen we samen aan een positief gezonde samenleving.
BeBright ziet het succes bij het inbedden van Positieve Gezondheid in organisaties groeien wanneer managers en directieleden hun rol pakken en actief betrokken zijn bij het vormgeven en uitdenken van de best passende weg binnen hun eigen organisatie. Hoe die weg te ontdekken? Wij helpen u daarbij. Urmila Gangaram Panday gaat er graag met u over in gesprek
Interessant artikel? Meld je dan hier aan en ontvang elke 2 maanden de BeBright nieuwsbrief.
26/04/22
Diabetes type 2 is een van de meest voorkomende chronische aandoeningen in Nederland en het aantal patiënten neemt steeds verder toe. Het goede nieuws is: de ziekte kan in een groot aantal gevallen voorkomen of omgekeerd worden door een gezonde leefstijl. Een gezonde leefstijl aanmeten is makkelijker gezegd dan gedaan. In de zomer van 2019 dook BeBright daarom samen met Stichting VitaValley en de Nederlandse Diabetesfederatie, Diabetesvereniging Nederland en het Diabetesfonds in het diepe om als onderdeel van het Nationaal Preventieakkoord een programma te ontwikkelen om de opmars van diabetes te stoppen: 2diabeat. Hoe staat het er nu voor met 2diabeat? Maak kennis met de eerste lokale aanjagers.
In samenwerking met vele experts is een wetenschappelijk onderbouwde integrale wijkaanpak ontwikkeld. In de wijk verbindt, ondersteunt en motiveert een lokale aanjager allerlei verschillende actoren, zoals een fysiotherapeut, huistarts of een enthousiaste buurvrouw, om vanuit hun dagelijkse rol bewoners te bewegen tot een gezonde leefstijl. Inmiddels zetten al tien “lokale aanjagers” zich met hart en ziel in voor een gezonde wijk: hún wijk. Een bont gezelschap – van ambulancebroeder tot imam en van marketingondernemer tot vrijwilliger – maar allemaal met dezelfde instrinsiek gemotiveerde missie. We stellen er met plezier een aantal aan je voor.
Wout Peters, Sorghvliet-Veendam
“Mijn naam is Wout Peters en ik mag de lokale aanjager van 2diabeat zijn in de wijk Sorghvliet in Veendam. Als praktiserend ambulanceverpleegkundige kom ik wekelijks in aanraking met de gevolgen van diabetes type 2. In de afgelopen 15 jaar heb ik als professional vooral de symptomen van deze nare ziekte kunnen behandelen. En in de acute fase is dat natuurlijk prachtig om te mogen en kunnen doen, maar het begon me ook steeds vaker tegen te staan: wel de symptomen behandelen, maar niet de oorzaak aan kunnen pakken.
De aanpak van 2diabeat gaat niet over symptoombestrijding, maar het pakt de oorzaak in de kern aan. In de aanpak van diabetes type 2 is 2diabeat de verandering die je in de wereld wilt zien. 2diabeat staat voor community-up bouwen aan een diabetesvrij Nederland.”
Karen Plantinga & Debby Lautenbach, Noorderplassen-Almere
“Wij wonen beiden in Almere en komen via ons werk vaak in aanraking met mensen met diabetes type 2. Binnen onze verschillende rollen als diëtiste en bij de Nederlandse Vereniging voor Diëtisten (NVD, waarvoor BeBright eerder dit jaar de visie schreef) leerden wij 2diabeat kennen. En dan ben je collega’s, ga je eens samen aan de koffie en toen hadden wij beiden zoiets van ‘dit kunnen wij!’.
Op 30 maart 2022 heeft de startpositie in Almere-Noorderplassen plaatsgevonden. Er waren veel partijen aanwezig, waaronder huisartsen, fysiotherapeuten, leefstijl- en buurtsportcoaches, maatschappelijk werkers, kaderarts diabetes, gemeente Almere, en GGD. Met al deze mensen zijn we tijdens de bijeenkomst begonnen met het aanleggen van het netwerk. Wij zijn gemotiveerd om samen met al deze actoren aan de slag te gaan met de volgende stappen van 2diabeat in Almere-Noorderplassen.”
Erwin Frunt, Berlicum
“Als geboren en getogen Berlicummer zet ik mij graag in voor het dorp. Met mijn creatieve studio gelegen aan het centrale plein in het dorp kom ik veel in contact met bewoners. Samen met mijn collega’s en een grote groep vrijwilligers brengen wij vier keer per jaar een magazine uit, vol met bijzondere verhalen voor en door Berlicum. Als kwartiermaker zet ik mij ook in voor het centrum van Berlicum. Met als doel een bruisend centrum met leuke activiteiten en gezellige uitstraling.
De aanpak van 2diabeat biedt mij structuur en houvast om in Berlicum aan de slag te gaan. De professionele ondersteuning vanuit het programma, de beschikbare tools en het delen van ervaringen met andere wijken helpen mij om een voortvarende start te maken.”
Intervisie tussen aanjagers: leren en innoveren
Leren en innoveren staan centraal binnen de 2diabeat. Daarom staan de aanjagers in contact via het online 2diabeat platform waar zij elk een eigen groep met hun wijkactoren beheren, en waar eens in de zes weken een intervisie tussen lokale aanjagers wordt georganiseerd. Tijdens deze (online) bijeenkomsten bespreken de aanjagers wat er goed loopt in hun wijk of dorp en waar zij tegenaan lopen. Zo leren ze van elkaar en helpen ze elkaar een stapje verder. Daarnaast is het natuurlijk een moment van inspiratie!
Inmiddels is 2diabeat in twaalf wijken actief in de verkenningsfase en in zes wijken zitten we in de uitvoeringsfase.
Wil jij je ook graag inzetten voor een gezonder Nederland en met 2diabeat aan de slag in jouw wijk? Meld je dan aan via 2diabeat.nl of neem contact op met Arjo Mans, Daphne Moeradi of Anouk Joosten voor een laagdrempelige kennismaking.
30/06/21
EDE, 1 juli 2021 – “Welke partijen er ook in het kabinet plaatsnemen, preventie en leefstijlondersteuning moeten de boventoon voeren binnen de gezondheidszorg,” concludeerde demissionair staatssecretaris van het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS), Paul Blokhuis, tijdens een speciale ontbijtsessie van de preventiebeweging 2diabeat afgelopen vrijdagochtend, 25 juni. Ook riep hij lokale allianties, ondernemers, gemeenten en verzekeraars in heel Nederland op om op lokaal niveau commitment aan te gaan, de aanpak van 2diabeat te borgen en op die manier de opmars van diabetes type 2 te stoppen.
Preventie van ziekte wettelijk verankeren
“Ik wil het komende kabinet van harte aanbevelen om preventie wettelijk te verankeren,” vertelde Blokhuis enthousiast naar aanleiding van de presentatie van programmadirecteur Maarten Ploeg. In zijn presentatie liet Ploeg zien wat de aanpak van 2diabeat zo uniek maakt: “2diabeat is een landelijke beweging die een trendbreuk wil realiseren in de groei van het aantal mensen met diabetes type 2. Door middel van een integrale aanpak, waarin lokale sleutelfiguren- en organisaties zoals huisartsen, diëtisten, sport- en beweegprofessionals, gemeenten en (religieuze) gemeenschappen, worden betrokken, worden mensen met een hoog risico op het ontwikkelen van diabetes type 2 én mensen met ‘omkeerbare’ diabetes type 2 gestimuleerd en ondersteund om hun leefstijl te veranderen,” vertelde Ploeg.
“Ik wil het komende kabinet van harte aanbevelen
om preventie wettelijk te verankeren”
– Paul Blokhuis, demissionair staatssecretaris VWS
2diabeat in de wijk: het belang van lokale aanjagers
Met ruim 100 online aanwezige professionals tijdens de ontbijtsessie, kon Blokhuis de bevlogenheid van de beweging zélfs via het scherm voelen. Zo was hij onder de indruk van het verhaal van Jürgen Meijer die zich naast zijn werk als fysiotherapeut, ook inzet als aanjager van 2diabeat in de wijk Geitenkamp in Arnhem. Hij vertelt: “Geitenkamp is een wijk met zo’n 3500 inwoners, 25% daarvan leeft op bijstandsniveau. Je kan je voorstellen dat men hier andere zorgen heeft, dan alleen zorgen over gezond eten en voldoende beweging.” Hij vervolgt: “Ik vind dat het niet zo mag zijn, dat als iemand in een bepaalde wijk geboren wordt, ook meteen tien jaar korter leeft. Daarom heb ik, in samenwerking met de gemeente en een zorgverzekeraar, één dag in de week vrij kunnen maken om hier als lokale aanjager van 2diabeat aan de slag te gaan.” In zijn rol als aanjager is Jürgen in gesprek gegaan met belangrijke sleutelfiguren in de wijk. “Ik heb de lokale apotheker en huisartsen gesproken, maar ook de supermarktmanager en de eigenaar van de SRV-wagen die hier rondrijdt. Op die manier wordt de hele wijk betrokken bij het stimuleren van een gezondere levensstijl voor haar inwoners.”
Ook Rani Akram, huisarts en mede-initiatiefnemer van 2diabeat in de Schilderswijk in Den Haag, vertelt vol enthousiasme over het potentieel van 2diabeat in ‘haar’ wijk. “Het is uitdagend om in een wijk als de Schilderswijk, met 30.000 inwoners en veel armoede, te sturen op leefstijlverbetering. Toch kunnen we grote slagen maken door de lokale leefstijlkaart actief onder de aandacht te brengen bij inwoners en samen te werken met lokale ondernemers en gezondheidsprofessionals.”
“Preventie en leefstijlverbetering is een opgave van velen. (…)
Mijn handen jeuken om hier ook in de landelijke politiek verder mee aan de slag te gaan!”
– Paul Blokhuis, demissionair staatssecretaris VWS
Plicht in de wet voor het aanjagen van publieke gezondheid
Blokhuis is onder de indruk van het werk van Jürgen en Rani. “In mijn ogen zijn Jürgen en Rani het vleesgeworden bewijs dat lokale aanjagers nodig zijn om een beweging als deze in gang te zetten en lokaal te borgen.” Hij vervolgt: “Leefstijlverandering gaat niet over één nacht ijs en daarom is het werk van lokale aanjagers essentieel. Zij weten immers wat er in een wijk speelt en werkt. Ik wil daarom lokale allianties, ondernemers, gemeenten en verzekeraars in heel Nederland oproepen om op lokaal niveau commitment aan te gaan, de aanpak van 2diabeat te borgen en op die manier de opmars van diabetes type 2 te stoppen.” Tot slot, concludeerde Blokhuis dat preventie en leefstijlverbetering een opgave is van velen, die hij van harte ondersteunt: “Mijn handen jeuken om hier ook in de landelijke politiek verder mee aan de slag te gaan!”
2diabeat groeit: tientallen wijken en dorpen in Nederland aan de slag
Preventiebeweging 2diabeat is begin 2021 van start gegaan. Naast Geitenkamp in Arnhem en de Schilderswijk in Den Haag, staan inmiddels tientallen wijken en dorpen in Nederland in de startblokken om met 2diabeat aan de slag te gaan.
Aanvullende informatie
Over 2diabeat
2diabeat is geïnitieerd door de Nederlandse Diabetes Federatie (NDF), Diabetes Fonds, Diabetesvereniging Nederland (DVN), VitaValley en BeBright. Het programma is door het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) opgenomen in het Nationaal Preventieakkoord.
Over diabetes type 2
Diabetes type 2 neemt al jaren toe. Op dit moment zijn er ruim 1 miljoen mensen met diabetes type 2 en de verwachting is dat dit zal toenemen tot 1.4 miljoen mensen in 2040. Bovendien blijkt uit onderzoek van de Gezondheidsraad dat 80% van de volwassenen in Nederland de normen voor voldoende beweging, gezonde voeding en goede nachtrust niet haalt. Deze groep mensen heeft een verhoogd risico op leefstijlziekten als diabetes type 2.
Door leefstijlverandering te stimuleren en ondersteunen kan diabetes type 2 voorkomen worden, kunnen klachten verminderen of kunnen mensen zelfs genezen. Daarom zet 2diabeat in op leefstijlverandering van het individu in zijn of haar leefomgeving. Samen met lokale actoren, zoals huisartsen, fysiotherapeuten, (religieuze) gemeenschappen, gemeenten en betrokken wijk- en dorpsbewoners, draagt 2diabeat bij aan gezondheidsbevordering in Nederland.
Voor meer informatie zie ook www.2diabeat.nl
10/03/21
Na een jaar van voorbereidingen is 2diabeat in januari 2021 officieel gestart met het uitrollen van de aanpak. Koploper-locatie van 2diabeat is de Arnhemse wijk Geitenkamp. Fysiotherapeut Jürgen Meijer is de lokale aanjager.
De 2diabeat aanpak
Het landelijke programma 2diabeat is gericht op het terugdringen van het aantal mensen met diabetes type 2. In meerdere wijken en dorpen zal dit jaar 2diabeat worden gestart. Professionals in zorg, welzijn en bedrijfsleven worden ondersteund en samengebracht om bewoners te stimuleren tot een gezonde leefstijl. Deze lokale actoren starten onder leiding van een ‘lokale aanjager’ een positieve beweging in hun wijken en dorpen.
De aanpak is lokaal omdat de directe leefomgeving van een individu een grote rol speelt in gedragsverandering en het aanmeten van een gezonde leefstijl. Alle activiteiten en actoren in een wijk of dorp die hieraan kunnen bijdragen, worden opgetekend in een zogenaamde leefstijlkaart. Het aanbod op deze kaart wordt besproken met bewoners en aangevuld waar nodig. Daarnaast krijgen de lokale actoren toegang tot een online platform dat hen handvatten biedt om de bewoners te stimuleren.
2diabeat in de Geitenkamp
De wijk Geitenkamp in Arnhem is de eerste wijk waarin de 2diabeat aanpak wordt uitgerold. De Geitenkamp is een jaren ’20 wijk met veel hoogteverschillen, mooie architectuur en charmante doorkijkjes. Het is een relatief kleine wijk met een gemoedelijk dorpsgevoel waar veel mensen elkaar kennen. Helaas kenmerkt de wijk zich door een relatief hoog aandeel in mensen met- of met een hoog risico op- diabetes type 2 en is er veel sprake van laaggeletterdheid en multiproblematiek. Des te meer reden om hier aan de slag te gaan met 2diabeat!
Eind 2020 organiseerden we in Arnhem een digitale ‘startpositie’ workshop met een diverse groep lokale actoren uit de Geitenkamp. We namen de huidige situatie onder de loep (o.a. de risicogroepen, bestaande initiatieven, lokale kenmerken) en brachten het bestaande aanbod in kaart. Er bleek groot animo om samen in de wijk aan de slag te gaan met de 2diabeat-aanpak. Aan de slag dus!
Essentieel voor het uitrollen van de 2diabeat aanpak is een lokale aanjager. Dit is iemand in de wijk, een verbinder, die lokale actoren samenbrengt en hen ondersteunt in hun taak: het stimuleren van burgers tot een gezonde leefstijl. In de Geitenkamp bleek Jürgen Meijer, fysiotherapeut met een eigen praktijk gevestigd in het buurthuis, geschikt voor deze rol. Deze kans kwam ook voor hem op een mooi moment. Hij heeft net een opleiding tot leefstijlcoach afgerond en zijn vingers jeuken om in zijn wijk aan de slag te gaan. Via de gemeente en de zorgverzekeraar is financiering vrijgemaakt voor zijn rol als aanjager.
Jürgen Meijer, lokale aanjager Arnhem:
Ik vind het een supermooi programma waarbij ik denk ik een hele mooie positieve vibe kan neerzetten in de wijk. Ik ben me er heel erg bewust van dat het me gegund is, daar ga ik wel echt keihard voor werken. Het moet wel slagen. Ik weet dat de Geitenkamp een lastige wijk is en dat wordt ook vaak herhaald, maar dat weiger ik te geloven: als je dat maar blijft roepen blijft het moeilijk. Er zijn altijd mensen die mee gaan doen en er zijn altijd mensen die geholpen gaan worden, daar focus ik me op.
Momenteel is Jürgen zijn netwerk van lokale actoren aan het uitbreiden en enthousiasmeren om mee te doen met de 2diabeat beweging in de Geitenkamp. Het nieuws gaat als een lopend vuurtje, want de actoren komen als vanzelf naar hem toe! Daarnaast zijn de voorbereidingen om met de bewoners van de wijk in gesprek te gaan in volle gang, en zullen de eerste actoren binnenkort toegang krijgen tot het online 2diabeat platform. Over een paar maanden zal 2diabeat in de Geitenkamp dan echt van start gaan met een feestelijke “sprankel”.
2diabeat zoekt locaties
Naast de wijk Geitenkamp is 2diabeat ook aan het opstarten in de Haagse Schilderswijk. Daarnaast zijn we op zoek naar meer locaties. Wil jij ook meedoen met jouw wijk of dorp? Lees hier meer over het proces om een 2diabeat wijk te worden. Geïnteresseerd als gemeente? Bezoek dan deze pagina. Ken je een wijk of dorp met actief samenwerkingsverband of misschien wel een potentiële lokale aanjager? Wij komen graag met ze in contact.
Het programma 2diabeat is opgenomen in het Nationaal Preventieakkoord en wordt uitgevoerd door het Diabetes Fonds, de Diabetesvereniging Nederland, de Nederlandse Diabetesfederatie, VitaValley en BeBright.
Meer weten over 2diabeat?
Neem contact op met Irene Mommers.
16/12/20
StayBright – leiderschap in de zorg heeft in november een vliegende start gemaakt en 100 sleutelpersonen aan zich weten te binden. Sleutelpersonen die met een vast of tijdelijk dienstverband sturing kunnen geven aan zorgorganisaties in tijden van transformatie.
Vanuit de zorgsector komen veel goede initiatieven. Om ideeën te kunnen vertalen naar concrete zorgvernieuwing is passend leiderschap essentieel. StayBright richt zich hierbij specifiek op de portefeuilles innovatie, digitalisatie en transformatie.
Door de kennis en ervaring van BeBright en Vroom & Van den Heuvel samen te brengen, maken wij nieuwe verbindingen binnen de zorg maar ook met sleutelpersonen uit aanpalende sectoren. Hiermee bieden wij strategische diversiteit binnen uw organisatie.
Begin 2021 zullen wij de eerste sleutelpersonen met ervaring in transformatie processen bij zorgorganisaties aanbieden. Daarnaast brengen wij je graag in contact met bestuurders en/of toezichthouders die oog hebben voor transformatie en behoud van continuïteit en kwaliteit. De eerste contacten hiervoor zijn reeds gelegd.
Meer informatie over StayBright – leiderschap in de zorg vind je op onze website www.staybright.eu of neem direct contact op met Maarten Reuchlin
26/11/20
COVID-19 maakt meer dan ooit duidelijk dat we zwaar moeten inzetten op digitale zorgvernieuwing. Maar waar te beginnen? En hoe versnellen we de opschaling van bewezen effectieve technologische innovaties? Het National eHealth Living Lab (NeLL) en BeBright slaan de handen ineen om de digitale transformatie van de zorg te versnellen. Zij lanceren de vierde editie van Zorg Enablers. Download nu gratis je eigen digitale versie!
Organisaties raken de weg kwijt in het oneindige aanbod van zorgtechnologie
De gezondheidszorg staat voor grote uitdagingen. De veranderende maatschappelijke context en zorgbehoeftes vragen om innovatie, nieuw zorgaanbod en oplossingen. Om de zorg betaalbaar en bemensbaar te houden, is inzet van slimme, schaalbare technologie onmisbaar. Mede gedreven door de coronacrisis, groeit de interesse in digitale oplossingen snel bij zorgprofessionals, patiënten en zorgorganisaties. De vraag is welke technologie de zorg van vandaag en morgen echt gaat veranderen?
De mogelijkheden zijn namelijk ontelbaar. Zo zijn er alleen al ruim 325.000 gezondheidsapps beschikbaar, waar nog (te) vaak de effectiviteit onbekend is. Ook zien we dat zorgorganisaties vaak zelf het wiel opnieuw proberen uit te vinden. We kunnen beter snel en slim leren van succesvolle voorbeelden. Door samenwerking en opschaling van succesvolle voorbeelden kunnen we versnelling geven aan het innovatie- en leervermogen van de Nederlandse gezondheidszorg.
80 succesvolle voorbeelden in verschillende fases van het zorgproces
In Zorg Enablers 2020 geven de auteurs Philip Idenburg, Sjoerd Emonts en Prof. dr. Niels Chavannes een gestructureerd en onafhankelijk overzicht van belangrijke technologische ontwikkelingen in de gezondheidszorg. Zij lichten succesvolle praktijkvoorbeelden uit die werkelijk bijdragen aan kwalitatieve, toegankelijke en betaalbare zorg en laten toonaangevende (internationale) experts aan het woord.
“We kijken heel bewust naar de keuze voor én implementatie van deze innovaties. De echte uitdaging ligt namelijk bij adaptatie, implementatie en opschaling.” aldus Philip Idenburg
Speciale aandacht gaat ook uit naar de technologische toepassingen die onder invloed van COVID-19 een drastische vaart hebben genomen. Hoe borgen we een duurzame inzet van digitale technologieën in de zorg in het post-corona tijdperk?
Zorg Enablers helpt het innovatievermogen van jouw team of organisatie te versterken
De jaarlijkse publicatie Zorg Enablers helpt zorgprofessionals en -organisaties het innovatievermogen te versterken. Ter inspiratie, maar ook om samen de vruchten te plukken van nieuwe technologische mogelijkheden en te werken aan een duurzaam zorgsysteem waar kwaliteit en doelmatigheid hand in hand gaan.
“Zorg Enablers laat zien hoe we samen aan de slag kunnen zodat zorgtechnologie een wezenlijk onderdeel van ons zorgsysteem gaat uitmaken’’ – Prof. drs. Marlies Schijven
Download hier gratis je eigen versie!
Zelf aan de slag met het ontwikkelen van een digitale strategie?
Wij hopen dat deze publicatie jou zal inspireren en bijdraagt aan de digitale zorgvernieuwing in jouw organisatie. Lees daarvoor ook onze vijf aandachtspunten voor een succesvolle digitale strategie in de zorg. Mocht je geïnteresseerd zijn om verder te praten over de digitale transformatie of zelf graag digitale stappen willen zetten, dan komen we graag in contact. Laat hier een berichtje achter en dan nemen Philip Idenburg of Sjoerd Emonts spoedig contact op!
Zorg Enablers 2020 is een initiatief van BeBright en het National eHealth Living Lab. De jaarlijkse publicatie Zorg Enablers (NL én EN) wordt sinds 2017 uitgebracht. De publicatie helpt zorgprofessionals en -organisaties het innovatievermogen te versterken. Ter inspiratie, maar ook om samen de vruchten te plukken van nieuwe technologische mogelijkheden en te werken aan een duurzaam zorgsysteem waar kwaliteit en doelmatigheid hand in hand gaan. Kijk voor meer informatie ook op www.zorgenablers.nl
